Ei, mina olen selle lipu kätte võtnud ja, ja, ja selles suunas ma siin ka edasi liigun, et, et, et ega ma muidu seda juttu ei räägiks. Ja ma arvan, see, mis Henrik Roonemaa just ütles, et, et kui sa oled seal vahepeal. Et siis sul see riskikartlikkus ongi, ongi suurem selle noh, ma arvan, et väga palju suurem. Sest sa ei taha enam tagasi kukkuda sinna, kus sul mitte midagi ei olnud. Ja, aga noh, samas kui sa ei proovi ja ei katseta ja noh, innovatsioon definitsiooni kohaselt on see, et sul ikka läheb väga palju asju untsu, ennem kui sa jõuad noh, nende asjadeni, mis tegelikult sulle siis selle järgmise. Loto võidu toovad või järgmisele tasandile viivad, et, et, et seda noh, minu arust on vaja meil ühiskonnas tagasi tuua ja, ja, ja noh, ma ei, ei väidagi, et, et kõik inimesed on noh, ja peavad olema riskialtid. Aga, aga need, kes on valmis riske võtma, et noh, ma arvan, nende jaoks tuleb, tuleb see keskkond luua ja, ja ma arvan, teine, mis on hästi oluline, et, et meil ei tekkiks ka siis ühiskonnas seda tunnet. Et, et see areng on kuidagi väheste priviligeeritud, siis. Noh, ainult neile ja enamik Eesti ühiskonnast tegelikult peab kuskil sabas sörkima. Et, et, et ma arvan, siin see noh, nagu see päris kaasamine on ikkagi oluline, sellepärast ma rääkisin ka, kui ma noh, ütleme nende erinevate ettevõtlusorganisatsioonidega kohtumiste põhjalt. Et kui, kui, kui seal on noh, sihukeseid traditsioonilisi ettevõtjaid, kes on. Tegelikult võib-olla üheksakümnendatest siia tänaseni välja tulnud ja noh, ongi selles mõttes kõik nagu väga, väga, väga tublid. Sest see ei ole olnud ju mingisugune lihtne, lihtne ralli, mida sõita. Ja sul on järgmine põlvkond, eks ole, seal peal, kes, kes siis noh, nagu viivad siit juba edasi, et me peame noh, nagu kõikidele nendele pooltele noh, andma selle. Noh, heas mõttes turvatunde, et, et jah, me riskime küll, aga me riskime teadlikult. Sest me tahame jõuda noh, nagu järgmisele tasandile ja näiteks Soome tuli praegu, neil tehti kakskümmend neli veebruar, see aasta avaldati siis. Sihuke majanduse arengu ja tuleviku heaolu raport, mida juhtis endine Nokia CEO. Ja, ja sellel raportil oli kolm väga olulist järeldust, eks ole, et A, Soome tänane innovatsioonisüsteem on liiga killustatud. Ja seal on liiga vähe fookust siis just sihukese suure lisandväärtusega ökosüsteemile. Soomel, teiseks on kasvav talentide puudujääk. Ja kolmandaks on seal puudu tark kapitali või tarkade oskustega kapitaliturg. Või ei ole ta piisavalt arenenud ja nad soovivad saada oma teadus-arenduse kulutused ühiskonnas nelja protsendini SKP-st, noh. Meie noh, see, et meie jaoks tähendaks ütleme, ma arvan, et kolm korda või, või see on ikka väga-väga suur. Hüpe, mida me peaksime tegema sinna, kuhu Soome tahab jõuda aastaks kaks tuhat kolmkümmend. Et, et, et ma arvan ka seda tunnetust meil siin ühiskonnas, et. Et, et noh, et me tegelikult ikkagi tahame edasi minna ja no mina nagu päriselt tahan seda. Et, et, et ma tahan, et, et, et kunagi, kui kahekümne aasta pärast ma ei tea sama saade on või mingi teine saade on, et siis saaksid inimesed öelda, et jaa, kahe tuhande kahekümne esimesel aastal. Noh, julges Eesti teha suuri valikuid ja, ja liikus edasi, et kas see õnnestub või ei õnnestu, et noh, eks seda näitab elu ja, ja, ja noh, nagu ajaloolast saavad pärast vaadata. Aga ma arvan, see on noh, nagu see ambitsioon ja soov riiki edasi viia, et, et, et ma arvan, see on väga, väga tähtis ja ma nende paljude kohtumiste põhjalt ma näen, et, et on ka väga palju ettevõtjaid, kes seda soovivad. Suur enamus tegelikult soovib seda, et, et loome koos need võimalused ja ma arvan, see, see on nagu päriselt tehtav, sest raha pole maailmas kadunud
Ja aga mõtlengi, et siit, kui me vaatame praegu kasvõi enda start-up ökosüsteemi ja IT-sektorit, siis ma ei nooguta kaasasse enne või mitte, aga kapitaliga tundub, et hetkel on nagu hästi. Vähemalt nii palju, kui meil praegu vaja on selleks, et seda seltskonda kasvatada, eks. Teadmuse eeskujudega on super hästi, noh, Eesti on ikkagi. Start-upid unicornid per capita, selgelt nagu kas Iisraeli USA järel kolmas praegu umbes, et maailma mõistes ka, eks, et. Ja tuleb nagu Vändrast saelaudu, eks, ehk siis see nii-öelda ökosüsteem iseenesest nagu toimib. Ja nüüd ongi küsimus nagu selles, et, et see nagu nii-öelda täiendav ängel, mis annab meile boost'ida, mis annab meile mingit edu, noh, ma ei tea, toome mingi näite. Kui Starship oma robotid pani tänavatele, siis Eesti oli üks esimesi, kes aitas ära teha selle seadusandluse, et kõnniteel tohib sõita robot. Et noh, et a la, et oli võimalik rääkida majandusministeeriumiga nagu kommunist, kommunistiga, nad ei olnud vist päris esimesed ei olnud Eesti, aga ütleme nii, et Euroopas kindlasti, et noh, üks esimesi on ju. Hetkel USA-s lööb laineid, oli see Mayomingus, mille paned sassi, on ju. Uus mõistaja DAO, ehk siis detsentraliseeritud iseseisvad organisatsioonid. Mis põhimõtteliselt nagu on sama asi, mida meil juba siin on tehtud, ehk siis meil on läbipaistev äriregister ettevõtetes, kes tahavad toimitada läbipaistvalt. Ja nad tahavad teha konkurentsi Delaware'ile. Ehk siis see on sama asi, mida me oleme siin nii-öelda põhimõtteliselt e-residentsusega püütnud aastast kaks tuhat neliteist saavutada ja me oleme kogu aeg rääkinud seda juttu, et. Et Eesti kunagi ei saa super suureks e-residentsusega, sellepärast, et me oleme liiga lihtne tappa, on ju, et kui meil liiga hästi hakkab minema. Aga noh, katsu saama USA tappa, on ju, kui USA-l hakkab hästi minema, on ju, ja kui USA ikkagi jälle leiutab mingi asja, mille pärast nagu start-up'idel on kavalam minna või ma ei tea. Läbipaistvatel et Üks nad siis lähevad lõpuks ja noh, ole siis mees ja püüa neid kinni sealt ja kasu neid tagasi tuua ja siis läheb jälle see jutt tahti, et oi küll, et miks nad kõik kolivad ära siit, on ju, et noh, et, et. Et kuidagi selles mõttes mul ikkagi tunne, et, et me, et seda ei ole väga palju seda nii-öelda noh, tuge vaja sealt reigi poolt, aga just seesama, et, et need väiksed sammud selle koha pealt hakkaks sellest pihta, et me ütleme ära, et näed. Et näed, see väike valdkond või see kitsas ahel siin, see on meile okei. Ja me jälgime ja me teeme kohe algusest peale disaini, nagu me tegime e-residentsusega disaini. Et juhul, kui sinna sisse sisse satuvad ainult haiglad, kes ainult tõhuvad ja laamendavad, on ju. Siis me paneme programmi kinni, nii, sellega läks nüüd halvasti, võtame järgmise idee, on ju, proovime järgmist akvaariumi, eks. Täpselt sama asja nagu immigratsioonipoliitikaga, ehk siis minu meelest nagu ma olen küll kuulnud, Sten, võib-olla paranda mind, et vaata, IT ja start-upid olid koodi alt Et see, et koodi alt väljas oli, et see oleks tekitanud mingeid probleeme Eesti majandusele, Eestile üldse, ka tuleluse koha pealt. Ma ei, ma ei tea juhtumeid, võib-olla Sten, sa tead paremini, aga.
Ja üks hästi oluline võti, mida, mida, mida tegelikult ju näidetena on siin toodud, et kui Saksamaa puhul öeldakse, et üks kõrge lisandväärtusega töökoht toob endaga kaasa noh, neli töökohta sinnasamasse ökosüsteemi, eks ole, või siis. Või siis, eks ole USA puhul see näide, näitaja vist oli isegi kõrgem sinna viie ja kuue vahele. Et noh, kui me suudame Eestis tekitada olukorra, kus meil üks kõrge lisadväärtusega töökoht loob täiendavalt kolm töökohta. Et siis me tegelikult noh, teenussektorid noh, kõik need elemendid või osad ühiskonnast saavad tegelikult sellest kasu ja noh. Et me peame siia noh, kapitali sisse tooma ja noh, et lihtne näide on see, et, et kui SKP kasvab. Ühe miljardi võrra, siis noh, riigi maksutulud no hästi jämedalt on kolmsada kolmkümmend, kolmsada nelikümmend, kolmsada viiskümmend miljonit eurot juurde. Et me peaksime keskenduma sellele, et kuidas me saame neid miljardeid sinna SKP-sse juurde, mitte sellele, kuidas seda olemasolevat SKP-d veel rohkem omavahel ümber jagada.
Jah, ma arvan, et selle mõttega võiksime lõpetada ja soovime edu härra ministrile, et ta suudaks ka teised ministeeriumid ja ametnikud panna akvaariumite võtmes mõtlema ja. Ja looma neid ökosüsteeme selliselt, et innovatsioon saaks areneda.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]