Miks tarkvaraäri on nagu muusikaäri

geenius_restart_0914.mp3

KUUPÄEV

2021-03-13

PIKKUS

41m 29s

SAADE

RESTART

AI_KOKKUVÕTE

Saates on külas Scoro asutaja Fred Krieger, kes räägib 13,5 miljoni eurose investeeringu taustast ja ettevõtte arenguloost. Arutletakse, miks tarkvaraarendus sarnaneb muusikaäriga ning kuidas luua keerukat tööriista, mis teenindab teenusepõhiseid ettevõtteid globaalselt.

KÜLALISED

Fred Krieger — asutaja (Scoro)

SAATEJUHID

Taavi Kotka

Henrik Roonemaa

TEEMAD

SaaS-i tarkvaraäri ülesehitamineMuusikaäri ja tarkvaraäri sarnasusedRahastamisringid ja globaalne laienemineTootejuhtimine ja kasutajaliideste disainVärbamisprotsessid rahvusvahelisel turul

ETTEVÕTTED

Scoro Katana Microsoft Twilio

ORIGINAALKIRJELDUS

Eesti idufirma Scoro teatas sel nädalal, et kaasas investoritelt 13,5 miljonit eurot. Sel puhul on meil stuudios Scoro asutaja Fred Krieger ja me räägime Scoro loo lahti. Ühtlasi tuleb juttu sellest, kuidas Fred oma teiste äride kõrvalt iseendale tööriista hakkas ehitama ning kuidas see tööriist ajapikku ise põhiäriks muutus. Kuna Fred on endiselt ühe jalaga muusikaäris sees, saame ka põneva sissevaate sellesse, kui sarnane on tema arvates loominguline muusikaäri ja palju vähem loomingulisena tunduv tarkvaraäri. Tuleb välja, et need kaks on üllatavalt sarnased. Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka.

TRANSKRIPTSIOON

90 SEGMENTI | 5,971 SÕNA

[01:18]Taavi Kotka

Ei ole kasutaja. Mina olen. Ma isegi, ma hakkasin suure hirmuga otsima, mis hirmuga, lootusega, et kas ma olen äkki investor? Ei ole seda ka. Tead, sul on vist tera ventures on sul sees, on ju, ehk siis läbi tera niisugune imepisike variant, võib-olla, mikro.

[32:17]Fred Krieger

Ma arvan, see sõltub sellisest seniorsusest ka, et mida, mida kogenum on tootejuht ja product owner, seda rohkem seda vabadust saab nagu järk-järgult anda ja see sõltub ka natukene sellest platvormist, et kas noh, kas, kas see on selline ütleme, terviklikult kasutatav platvorm või noh, Twilio puhul ta on selline ikkagi väga paljudest mikroteenustest koosnev selline teenuste kogum. Seega ma arvan, et seal nagu ühte absoluutselt tõde ei ole. Ma arvan, me oleme seal kuskil keskel, et me, me, me ei saa kindlasti väita, et meie product owner'itel on täielik vabadus ehitada toodet nii nagu nad ise heaks arvavad. Aga kindlasti sellise kliendi tagasiside tõlgendamine on igalühel, igalühel võimalik nii-öelda enda kasuks tööle panna.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]