Nagu ma ütlesin, et ma tegelikult ei planeerinud üldse Eestisse tagasi tulla, see oli pigem selline üllatav asjade kulg. Ja mingis mõttes üks raskemaid otsuseid üldse, mida ma olen pidanud tegema, et, et tuleme tagasi Eestisse. Aga, aga tõepoolest selleks hetkeks, kui jaapanlased mulle selle üllatusliku pakkumise tegid, selleks hetkeks ma vaatasin korraks niimoodi ajakava, mõtlesin, et okei. Ma olen nagu kakskümmend aastat ehitanud ettevõtteid, organisatsioone, tooteid ja nii edasi. Et, et võib-olla oleks nagu huvitav, et, et kui sa oled ettevõtja, siis see on nagu emotsionaalselt väga huvitav teekond. Aga mul olid ka sellised intellektuaalsed huvid, et mõtlesin, et, et on poole raamatukogu kokku ostetud, aga lugemata. Ja, ja tegelikult päris palju erinevaid huvisid ja mida rohkem saavad ettevõtteid ehitanud, seda rohkem sõnu küsitakse. Ja, ja B2B valdkonnas, ütleme sellise tasemega nagu ettevõtteid siit piirkonnast nagu tihti ei olnud tulnud, et. Et hästi palju oli sellist nagu alt üles tüüpi tehnoloogiad, mis olid edukad. Aga selliseid ülevalt alla, ütleme otsustusprotsessi mõistes ei olnud väga palju. Ja, ja siis ma nägin seda väga huvitava võimalusena lihtsalt, et, et kui. Noh, hakkasin mõtlema, et okei, et kui palju on inimesi, kes on nagu Eestist pärit, kes on ehitanud nullist ettevõtte Silicon Valley's ja siis, kes on palju Jaapanis käinud ja võiks nagu aidata, et neid inimesi ilmselt väga palju ei ole. Ja, ja kes teab, äkki on veel mõne ettevõtte tulevikus, eks ole. Aga lihtsalt praegu tundus see päris huvitav just seetõttu, et Jaapani. Jaapani ja ütleme, Põhjala vahel on selline hästi suur ülekattuvus, mis puudutab tööeetikat ja üldist kultuuri ja ütleme, kvaliteedile orienteeritust. Ja samal ajal Põhjala riski, ütleme, mudel või riski tolerants on ikkagi selline Silicon Valleylik. Nii et mingis mõttes see põhjala on selline kuldne kesktee, ma arvan, ja, ja et me saame nagu hästi suure võrgustikuga nii Jaapanist kui Silicon Valley'st kogu põhjala ettevõtteid aidata, tundus selline asi, mida. Iga päev ei, ei, ei teki. Ma olin sellises kohas elus, et peaid siin mõtlema, et kas minu lastest kasvavad eestlased või ameeriklased. Et nad juba mitu aastat olid mänginud inglise keeles ja, ja mõtlesid inglise keeles ja, ja nii edasi. Ja siis mingi hetk tekkis siis selline nagu tõeline otsuse koht. Ja, ja niimoodi see otsus saigi tehtud tegelikult, et lõppude lõpuks pead mõtlema, et millisesse ühiskonda sina oma eluga panustad, ma olin kaheksa aastat kogu Californias, et võib-olla. Kaks-kolm aastat veel ja olekski üsna püördumatult lapsed ameeriklased olnud, et selles mõttes see on nagu hästi. Pigem selline strateegiline otsus meie perekonna poolt.
Räägi Rainer, kui sa tulid tagasi Silicon Valleyst ja nüüd vaatad kogu selle piirkonna arengule peale, et sa nägid seda piirkonda noh, nii-öelda, nagu sa ütlesid siin kaheksa, kümme aastat tagasi, kuidas meie nii-öelda. Eesti start-upilaine hakkas tekkima, on ju, samas soomlased oleks, hakkasid juba oma mullist, mis need vahepeal oli, hakkasid mullist juba nii-öelda välja ronima, et. Et kui sa nüüd tagasi tuled, kui palju see pilt nagu muutunud on või kui palju Silicon Valley muutunud on, kui kümme aastat tagasi muust ei räägitudki, et, et loome oma Silicon Valley ja olema oma Silicon Valley. Siis tänapäeval kuuldub rohkem, et noh, et keegi sinna sõnnikuna välisse enam väga ei tahagi minna, et, et tundub, et niisugused lokaalsed väga head ökosüsteemid toimub nagu märjata paremini ja mulle tundub, et see Põhjala ökosüsteem just eelkõige siin, kus nii-öelda sõlmpunkt on Soome ehk siis nii Rootsi kui, kui Baltikumi suunal on ju, et sõlmitakse nagu Helsingis need diilid kokku, et, et tundub päris kõvat õmbekeskus, et mis sinu vaade on siin?
No just, et viimase kümne aasta jooksul on päris palju muutunud, et, et kui ma läksin kaks tuhat kaksteist aasta kevadel. Siis, siis seal ei olnud just väga palju selliseid Eesti founder'eid, et Mark Hoffman, kui ma õigesti mäletan, oli. Seal ja siis Fortumo, Rain Rannu käis seal üle aeg-ajalt mingi kontor võetada ka niimoodi, et keegi nullist tuli, hakkab ehitama ettevõtet, seda vist väga ei olnudki ja siis tekkis hästi suur laine. Et, et tuli hästi palju inimesi. Ja, ja siis, ja siis kui mina selleks hetkeks, kui meie ära läksime, ei ka ei olnud seal tegelikult sellest seltskonnast väga palju järgi. Ja, ja see on tegelikult hästi huvitav indikaator, et, et minu hinnangul selleks, et alustada maailma tasemel ettevõtet. Ütleme, ideaalse informatsiooni leviku tingimustes ei ole tarvis olla üldse Silicon Valley's. Et kogu informatsioon on nii-öelda demokratiseerunud ja kättesaadav ja nii palju on kogemusi inimestel juba ja urgustikud on ehitatud. Et, et sa võid alustada oma ettevõtet ükskõik kust kohast maailmast sisuliselt, sa võid selle kasvatada nii-öelda nullist üheni. Ka peaaegu ükskõik mis kus kohas, aga siis sa tahad nii-öelda selle, selle nii-öelda ühest kümneni kasvatada, siis neid kohti läheb juba vähemaks. Ja ma arvan, et üks nendest kohtadest kindlasti. On, on Põhjala ja Baltimaad, et minu arust nagu Euroopa kontekstis, kui ma olen noh, kaheksa aasta jooksul ikkagi muutusin üsna, üsna Californialaseks või ütleme, ränioru. Mütsiga meheks, et, et siis sa vaatad Euroopat üsna niimoodi pika ninaga, et mis, mis Euroopa, nagu tunnustada kärjed, nii aeglaselt. Ja üks koht eristub väga selgelt ja see ongi nagu Põhjala ja Baltimaad, et kus, kus on huvitaval kombel selline nagu nälg ja arengumootor asju luua. Jeraldi fenomen on Rootsi, mis on pikka aega olnud väga jõukas ja ikka süstemaatiliselt on võimeline välja panema väga kvaliteetseid ettevõtteid, et noh, meie Baltimaad siis loomulikult, et meil on tohutu nälg, aga kuidas sa Rootsit seletad, eks ole. Et selles mõttes, aga noh, Silicon Valley jätkuvalt on ikkagi üks. Vähestest kohtadest, kus sa saad selle ettevõtte väga kiiresti nii-öelda kümnest sajani viia ja, ja loomulikult meil on nagu erandeid siin, eks ole, ja sul on London ja, ja Berliin ja, ja noh, Shanghai ja nii edasi. Aga, aga see ei pea enam nii olema, see ei pea minema Silicon Valley'sse enam, et selles mõttes on hästi huvitav ja võib-olla ma toon teise paralleeli, et kui mõelda. Ma ei tea, kakskümmend aastat tagasi, et kus asusid kõige targemad inimesed alla neljakümne aastased, selles valdkonnas, nad olid peamiselt Silicon Valley's, nad tahtsid hullult ära ja kõik tahtsid sinna minna. Täna ei ole enam nii, et täna ei ole kõige targemad alla neljakümne aastased inimesed Silicon Valley's, et ei peagi olema, ei peagi minema, aga sa võid seal käia.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]