Monese ootamatu käik

geenius_restart_0088.mp3

KUUPÄEV

2021-09-22

PIKKUS

43m 32s

SAADE

RESTART

AI_KOKKUVÕTE

Saates räägib Monese asutaja Norris Koppel ettevõtte strateegilisest pöördest, kus lisaks erakliendi pangateenustele hakatakse pakkuma ka pangandusplatvormi (Banking-as-a-Service) teistele firmadele. Arutletakse fintech-sektori väljakutsete, tehnoloogilise arengu ja ettevõtte edasiste laienemisplaanide üle.

KÜLALISED

Norris Koppel — asutaja ja tegevjuht (Monese)

SAATEJUHID

Taavi Kotka

Henrik Roonemaa

TEEMAD

Monese ärisuuna muutusPangandusplatvormi pakkumine teistele ettevõtetele (B2B)Fintech-turu konsolideerumineIsikutuvastus ja digitaalsed pangateenusedCovid-19 mõju idufirmadele

ETTEVÕTTED

Monese Katana Wise Investec Bolt Modularbank

ORIGINAALKIRJELDUS

Eesti päritolu fintech-idufirma Monese teatas sel nädalal, et avas täiesti uue ärisuuna ning asub nii pankadele kui teistele ettevõtetele kõikjal maailmas hoopis ise pangandusplatvormi pakkuma. Mida see tähendab, kuidas see läheb kokku Monese eesmärgiga ise 100 miljonit klienti saada ja miks just selline otsus, räägime Monese asutaja Norris Koppeliga. Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka.

TRANSKRIPTSIOON

87 SEGMENTI | 7,269 SÕNA

[28:30]Norris Koppel

Oota, ma arvan, et palju raskem oleks kogu seda uut platvormi teemat olnud investoritele nagu müüa, ütleme mingi siin aasta või kaks tagasi, aga hetkeseisuga on tegemist üsna kuuma kaubaga. Et siis me vaatame just seda covidit, et, et mis on pakkunud sellesse täiesti huvitavaid nagu võimalusi, uusi võimalusi ja. Et see on, kliendid on rohkem online's, eks ole, et cash on nagu ära kokkunud kukkuma, kliendid on online's, tellivad rohkem, meil on volume'id kaheksakümmend protsenti ü Ja see on ka toonud klientide poolt siis ootuse, et siis digitaalsed pangateenused peaksid olema nagu modernsed, eks ole, kiired, odavad ja mis iganes. Mis omakorda siis avaldab survet pankadele. Need vanakoolipangad, kellel on kõik need vanad süsteemid, mis võtavad iga aasta sadu miljoneid, et üleval seda pidage, eks ole. Need pangad, nad tunnevad oluliselt suuremat survet kui kunagi varem, nad peavad selle digitaalse transformatsiooni kiiremini läbi tegema, on ju, ja ise. Vaadates neid, kuidas nad seestpoolt omavahel nagu seal räägivad ja missugune surve on nende pankade näiteks tippijuhtidele nende nõukogude poolt, on ju, on see neil on, nad peavad kulusid kärpima hästi kiiresti, eks ole. Nii et ütleme need sajad miljonid, mida nad muidu selle vanade süsteemide haldamisele kulutaks, nad annavad meile sellest oluliselt väiksema osa. Ja me anname jälle täiesti modernse, nii et ütleme, kui investori perspektiivist vaadatuna. See on nagu, nagu, nagu nobrainer vaata, et nad näevad seda, mida see finantsmudeliga nagu teeb ja kuigi palju see kiirendab meie kasumlikkust ja nii edasi, et siis, siis see on praegu hästi nagu. Hõlpaks läinud selle, selle idee tutvustamise investoritele.

[35:31]Taavi Kotka

No pigem Selver või Kaubamaja.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]