@ RESTART // 2019.05.18
geenius_restart_0829.mp3
KUUPÄEV
2019-05-18
PIKKUS
40m 02s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Restart/Ettemõte saade käsitleb Eesti IT-tööjõupuudust ja selle lahendusena arendustöö allhankimist välisriikidest. Paavo Pauklin ettevõttest NETCorp jagab kogemusi arendajate vahendamisest Poolast Skandinaavia ja Eesti ettevõtetele, tuues esile kultuuriliste erinevuste ja hinna olulisuse ning rõhutades lähedaste riikide (nearshoring) eeliseid Aasia ees. Saatejuhid Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka arutlevad Poola töökultuuri, kvaliteedi ja hinna üle ning Eesti ettevõtete valmiduse üle välistööjõudu kaasata.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Kui Eestis enam arendajaid palgata pole, siis peab minema neid teistest riikidest otsima. Üks võimalus on leida siinkandi suurematest riikidest nagu Poolast, Valgevenest või Ukrainast leida firmasid, kes allhanke korras töö ära teevad. Restardis on külas Paavo Pauklin, kes just eelkõige Poolast arendajate vahendamise tegeleb. Milline on Poola töökultuur ning mida peab silmas pidama, kui osa arendustööst välismaa firmadele välja anda? Saatejuhid Henrik Roonemaa uudisteportaalist Geenius.ee ning Taavi Kotka.
Praktika näitab, et, et see vajadus on seinast seina, meil on suurem osa kliente, need, kellel on vaja oma tootearenduseks meeskonda, täiendavat tööjõudu. Sul on oma raamatukene või tarkvara, sul on kolmkümmend inimest töötab, investor tuleb sisse, ütleb, et ole hea, nüüd kasva kolm korda kiiremini. Kolm korda suuremaks, aga kuskilt turu pealt võtta ei ole, siis, siis luuakse oma nii-öelda arendust, täiendavad arendustiimid, näiteks Poola. Või siis samamoodi on, on kliendid, kellel on vaja oma mobiilipanka aut teha ja võetakse rahvusvahelist pakkumist, et, et need tooted on seinast seina. See kohapeal viibimisega, sellega on nagu see asi, et näiteks turg peab paika, loomulikult, kui sa saad kõrvalmajast odava hinna eest hästi kiiresti palju arendajaid, siis palun võta. Aga turg ütleb seda, et ei saa. Ei ole lihtsalt võimalik. Ja siis, mis see parem variant on, et nii irooniline, kui see ei ole, siis kaugtöö töötab hästi siis, kui seda teha võimalikult lähedalt ja palju face-to-face time'e on ikkagi vaja. Ehk siis ka meie tiimid, praktiliselt iga kuu kohtuvad füüsiliselt. Et, et sellel on õigused, et kui sa samas ruumis oled, sa nädal aega koos töötad, see efektiivsus tõuseb oluliselt palju. Mida siis on jällegi noh, väga raske Kagu-Aasia või Aasia arendajatega saavutada, seda koostööd.