Oli viis pluss, EAS, siis otsene juht, EAS-i juht, kellel on väga tugev, noh, seosprogrammiga. Nõukogu juht, Taavi, nõukogu asub MKM-is, Siim. Tegelik juht, võib-olla üldse IT-minister, kes on nagu ütleb, mida, kas partei või poliitiline juht. Ja juba seal juhte on hästi palju, rääkimata siis nendest ministeeriumite stakeholder'itest või siis välis- või ettevõtlusest, start-up'itust, et seal teenuseid peale oleks, et. Et kui stakeholder mapping'ut olen teinud, siis nagu ei ole väga palju neid inimesi, kes seal välja, välja jäävad, seal mapping'ust.
Räägi sellest mapping'ust lähemalt, kas sul oligi päriselt? Noh, ma ei tea, poliitikus öeldakse, et sul oli kaustik põhimõtteliselt iga, iga tüübi kohta, kellega sul mingi asi oli ajada või kuidas see tehniliselt käib?
No, tehniliselt on, no meil, mul on olnud list jah, nendest võtme inimestest, aga kõige keerulisem on see, et üldjuhul on need inimesed, kellega peab tegelema, eks ju. Ja siis igal inimesel oma strateegia, kui muutust läbi või see on nagu change management tegelikult ikkagi, et, et kui sa ikkagi mingit seadust tahad muuta, siis see ei ole see, et minister ütleb, et muuda ja noh, ametnik ei muuda seda, ta ei viits Et kas kellelgi peab lõunale minema, kellele peab sõbraks saama, kellelgi peab tema tüdrukuga sõbraks saama, kellelgi peab. Kui see ei aita, siis meediasse panema temast loo, negatiivselt. Ja igaühega on sihukene nulli kümne astmeline samm sammult, kuidas proovida, et siis see muutus nagu läbi viia. Ja, ja karm on see, et avalik, erasektoris on see kergem, et kui mina võidan raha, sina võidad raha, sa leiad kuidagi selle nagu ühise ja poliitikutega on kergem, noh. Sa annad, praysid, praysid neid avalikult, eks ju, neile see meeldib, eks ju.
No selles mõttes, et poliitikute raha on hääl.
Mul jah, läkski järg sassi, et põhimõtteliselt üllatus oli jah see, et, et eripõhjuseid, kui kokku võtta nüüd seda. Kuidas Eestis see maine nagu ujundus on, et, et läbi intervjuu tuli ka välja siis jah, et raha ja raha ei olegi, ei peakski võib-olla eesmärk olema. Pigem taheti, et ärge asju ära rikkuge. Hoidke mingit mainet. Aga, aga noh, ärge, ärge, ärge liiga, ärge liiga uljad olge ja ärge liiga ambitsioonikad olge. Seda ambitsiooni ei taheta, mis väga tihti me nuriseme riigi üle, et oo, et poliitikutel ei ole plaane ja ambitsioone. Ja läbi nende intervjuude ja arusaama minul on see, et tegelikult ei ole ootust inimestele, et riigi inimesed oleks ambitsioonikad.
Ei, ma nüüd ütleks, et ma probleemi, probleemid on selles mõttes, et on juba mujal. See on lihtsalt tegevus, millega peab järgmised kümme, kakskümmend aastat tegutsema kogu aeg, sest teadlikkust tõstma. Aga, aga ütleme, et viimaste kuudega võime, võime öelda, et sihukene baasarusaam on mitme inimeste poolt täiesti olemas, mis see on baasarusaam, et see on kasulik Eestile nii poliitikutelt, ministeeriumitelt. Et see ei ole teema, et pigem, pigem on juba uued probleemid.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]