Me ostsime selle pileti sinna startupi reisile, on ju, karussellile ja oleme saanud sõitu täie rahest, ausalt öeldes, et tegelikult plaanid on meil siiamaani väga konkreetsed ja, ja, ja esimene õppetund, mida me kindlasti kogesime, on see, et. Jaanuari alguses, eelmine aasta oli meil olemas toimiv MVP toode, mis töötas juba lumehanges ja iga temperatuuriga. Ja esimesed kakskümmend klienti me paigaldasime kiiresti täna jaanuaris-veebruaris tegelikult ja, ja kakskümmend klienti olid õnnelikud, andsid meile tagasisidet, suuri promokad ei olnud. See, mida Taavi rääkis, et niisugused apsakad ikka tuli ette, aga me testisime toodet tegelikult klientide peal, et mis on väga kiire strateegiline lüke, on ju, mida paljud ettevõtted kardavad, et minna kohe välja kliendi juurde ja, ja siis vaadata, et kuidas see välja näeb. Ja, ja mida me, mis siis järgmisena juhtus, oli see, et, et kaasasime investoreid, kes aitavad, aitasid meil hoogu sisse panna ja, ja läksime kohe seeria tootmisesse, et olime kogunud piisavalt eeltellimusi, kliendid ootasid meid. Ja, ja, ja, ja läksime maikuus, hakkasime seeria tootmises paigaldama neid tooteid ja läbi suve oleme seda teinud. Et on, on paar sellist globaalset trendi, kus me oleme vastu päid ja jalgu saanud, et üks on näiteks toormaterjali hinnatõus. See on selline turu loogika, mis maailmas toimub praegu, metalli hind on kasvanud, ma ei tea, täitsa, ma ei tea, kolmkümmend, nelikümmend protsenti. Samal ajal on ju meil on see kiibi probleem, tarneprobleem üle terve maailma, kus jällegi on ju, toode oli töökindel ja kõik töötajas. Indrek mõtles, et nonii, kontroller on parem kui kunagi varem, on ju. Ja tuli hakata jällegi mingit kivi vahetama, sellepärast et mingi kivi on maailmast otsas. Ja selliseid riistvara võlusid me olemegi operatiivselt lahjendanud terve suve, aga samal ajal alati võrku kasvatanud ja, ja samal ajal ikkagi pakkunud kliendile seda, mida me oleme lubanud, et, et, et selles vaates ma ütleks, et läbi, läbi raskuste oleme teel ikkagi tähtede poole.