Saadet toetab Katana, tootjate parim abiline.
Tere kõigile, kuues aprill, Restart alustab. Taavi Kotka, Henrik Roonemaa on saatejuhid nagu ikka. Ja kui eelmises saates oli meil külas Wise'ist välja kasvanud idufirma Lightyear. Siis Wise'i teemadel Wise'i maffia teemadel ka jätkame. Tänases saates on külas Wise'ist välja kasvanud idufirma Grünfin ning saates on külas Grünfinni kaasasutaja Triin Hertmann. Räägime siis sellest, mis asi on Grünfin ja miks peaks keegi nende teenuseid osutama. Tere, Triin. Tere. On siis Wise'i maffia olemas või see, et Skype'i maffia on olemas, seda me teame ja see, et Eesti maffia on olemas, seda me ka teame. Mis maffiad meil veel on?
Kindlasti on Wise'i maffia ka juba olemas juba ammu. Ja, ja kindlasti on ka, see on Pipedrive'i maffia ja võib-olla Playtech'i maffia veidikene õrnemalt esindatud, aga, aga siiski neid on palju.
See on loogiline, kui start-up teeb eduka exiti noh, nagu Skype tegija näiteks on ju, Wise, siis tekib väga paljudele inimestele väga palju raha. Ja siis nad mõtlevad, kuhu nad seda raha panna võiksid ja noh, kasvõi enda kogemusest rääkides või nii-öelda, et noh, kui kinnisvarasse paned, siis saate ainult kõrvetada mingid hetki talle. Et ja üldse investeerimine on ju nii-öelda keeruline tegevus ja noh, kõige lihtsamalt oskab paned ikka sinna, mida sa arvad, et sa kõige paremini oskad. Ja kuna Wise oli edukas näiteks on ju, et siis on ju start-up, järelikult on start-up'is vaja panna. Et sealt on hästi
loogiline. Kuidas me, vot väga hea, defineerime selle maffia ära. Mina olin kogu aeg arvanud, et maffia on ikkagi need inimesed, kes lahkuvad kuskilt ja siis hakkavad uusi ehitama, mitte et noh, lihtsalt investeerivad.
Nojah, aga ma toon oma rahamega päris palju
See algkapital üldjuhul tuleb sealt ikkagi.
Ja Triin, mis sa arvad, kas maffia on need inimesed, kes ehitavad või need, kes investeerivad või mõlemad?
Ah, et maffias on vaata mitmeid ametiporti, et seal ei ole ainult ühte sorti mehed sees või tüdrukud. Et, et muidugi on maffia osaga need, kes teisi aitavad oma rahaga, mitte ainult iseennast.
Nii me täna siis räägime Grünfinist, anname sulle nüüd kaks-kolm-neli lauset, et seletada ära kuulajale, mis asi on Grünfin ja miks ta olemas on.
Grünfin on investeerimisplatvorm, kus inimesed saavad jätkusuutlikult investeerida. Ja meile meeldib öelda, et väärtuspõhiselt ja oma, oma siis südame järgi.
See väärtuspõhisus on alati selline vahva teema, et noh, umbes, et kas on kuskil ka mingid fondid, kes ütlevad, et me ei ole väärtuspõhiselt?
Kindlasti keegi seda kõva häälega välja öelda ei taha, aga, aga loomulikult on neid olemas, et maailmas on kolmsada tuhat erinevat fondi, millest kuskil kolm-neli tuhat saab kategoori, kategoriseerida siis jätkusuutlikkuse valdkonda enam-vähem ja, ja nendest veel vähem nendest kolme tuhandest, siis kuskil neli protsenti panevad mõjuisikohale oma investeeringutes.
Aga sa jätta lahti mingi lihtsa näitega, et noh, et a la, et ma ei tea, kas kas LHV on LHV, näiteks ma ei tea, pensionifond on jätkusuutlik versus näiteks Grünfin või mis sealt nagu vahet on, et, et. Et üks vaatab lihtsalt, et raha tuleks ja teine vaatab sinna juurde midagi veel.
Kas jätkusuutlikkuse nagu definitsiooni üle veel ka vaidlevad targad mehed ja naised, aga aga kõige lihtsamini võib-olla seda siis saab kirjeldada nagu, mis skaalapõhiselt, et sul on ühes otsas siis sellised ettevõtted või, või fondid, mis nagu üldse ei mõtle selle peale, et kas, kas midagi jätkusuutlikumalt teha või, või on täiesti suva, kuhu, kuhu raha panna, et peaasi, et peaasi, et tulu tuleks. Ja teises otsas on siis need, kes on täiesti ainult mõjule suunatud, ehk et nad nagu püüavad oma toodete ja teenustega maailma paremaks teha. Ja sinna vahele jääb veel terve, terve rida sellist erinevaid erinevaid variante, et. Pärast, pärast seda nii-öelda üldse mitte arvesse võtmist võiks tulla siis nii-öelda väliste halb kategooria, ehk et ma ei pane relvadesse, alkoholi tubakasse, ma ei tea, mingitesse sellistesse ebaeetilistesse asjadesse. Ja, ja siis sealt edasi aina, aina paremaks, ehk et kõige noh, kõige suuremad fondid või kõige rohkem raha on ikkagi seal või, või no ütleme siis, kui jätkusuutlikkuse arvesse võtta, siis põhiliselt on ikkagi need ettevõtted, mis, et nagu liiguvad jätkusuutlikkuse poole, et neil on mingid jätkusuutlikkuse eesmärgid, võtavad ESG, ESG nemadikuid arvesse. Ja, ja nad püüavad nagu endast endast parima anda, et, et aina aina paremaks saada, aga, aga noh, nad võib-olla oma toodetes ja teenustes päris sellised nagu otse mõjule suunatud ei ole.
Tee mingeid näiteid, mõtleme ütleme, et Bolt on nagu hea, on ju, sellepärast et Bolt vähendab. Ikkagi, kas ma ütlen siis nagu üksikisiku autoga sõitmist noh, peaks rohkem olema ikkagi nagu kasutama. Kasutame nii-öelda taksoteenust või, või, või tõukeratast või jalgratast või rendiautot, siis kui meil vaja on, et ei ole mõtet seda autot sinna hoovi peale osta, on ju. Liikluses palju ruumi võtta ja tossutada, on ju, et seetõttu Bolt on nagu roheline, tema on nagu.
Muide, mis sa praegu räägid, aga noh, okei, kasutame seda lihtsalt näitena.
Jah, ma, ma arvan, et ma olen teie mõlemaga nõus, et, et ei saa öelda, et kas ta on hea või halb, et ta teeb endast nagu noh, ütleme, oleneb kust otsast vaadata, et. Et loomulikult on tõukerattaga palju jätkusuutlikum sõita kui, kui diiselautoga. Aga samas neid, kui need tõukerattad nagu hästi palju toota ja nad igal pool vedelevad ja, ja. Võib-olla seal ütleme, et igaüks tellib omale selle kulleriga selle ühe võileiva, et. Et, et seal on, seal on erinevad tahud sellel asjal, jah.
Okei, aga ma ütlen, siis lähebki, see pilt läheb nagu maru keerukaks, ma tegelikult olen sulle Hendrik nõus, et ma ise lugesin ka seda artiklit, vist Šveitsist avaldati seda, kus mõõtsid seda, seda kasu, aga. Aga, aga no ikkagi nagu mine, Triin, saad kuidagi natuke konkreetsemaks, et mis siis ikkagi on selline nagu hea jätkusuutus. Te peate ju ise hindama,
eks, et. Jah, et miks te sinna panite?
Võib-olla noh, väga tehniliseks ei tahaks minna, aga nagu Euroopa fondidel on, on ka nüüd eelmise aasta aprillist kohustuslik enda muidikuid nagu avaldada, et kas nad lähevad artikkel kaheksa, artikkel üheksa või, või artikkel kuus alla, et, et need tähendavad siis seda, et kuus ei võta üldse midagi eriti arvesse, kaheksa on selline. Jätkusuutlikkuse poole püüdlevate ettevõtete fond ja, ja üheksa paneb siis maksimaalselt mõju endale eesmärgiks. Ja meie oleme enda portfellivalikutes teinud nagu võimalikult palju selle artikkel üheksa kasuks valikud. Mis me võtame veel arvesse, et me põhimõtteliselt, kui ma siin alguses mainisin sellist. Kolmesaja tuhandes fondi õndmebaasi, et meie enda. Siis selline mudel või siis hindamismudel koosneb vähemalt siis viieteistkümnest erinevast kategooriast, mida me arvesse võtame. Et number üks on mõju ja, ja sealt edasi tulevad ka igasugused teised ESG mõõdikud, et näiteks, et kui palju on naisi juhatuses, kui palju. Nad kasutavad rohelist energiat, kui palju. Nagu ütleme, kuidas hääletatakse ettevõtete juhatuses, kas nad võtavad vastu rohelisi otsuseid, et, et sellised noh, nagu väga palju on selliseid mõjumõõdikuid, mida me arvesse võtame. Ja siis me võtame ka arvesse fondi tasusid ja fondi enda kulusid ja kas ta on aktiivselt või passiivselt juhitud fond, et. Et neid kriteeriume ja sellist nagu hinnangut on, on meie puhul nagu me teeme seda hästi põhjalikult, ühesõnaga. Aga
me ütlemegi, et ma saan aru, et see nime ei taha nagu nimetada, aga noh ta on selles mõttes nagu mingi näide kuulaja jaoks, et noh, et kas see on nagu mingi. Ma ei tea, põllumajandusmasin mingi eriline või ühesõnaga, et noh, et, et tekiks nagu mingi assotsiatsioon, et mis sinna üheksa alla üldse kuuluvad, et, et.
Meie vaatame fonde, et me nagu üksikettevõtteid ei, ei võta endale portfelli ja kui, kui võtta, siis ütleme näiteks see, et meil on. Seitse, kaheksa fondi üldse kokku, mis me oleme välja valinud, nad on kolmest kategooriast, kas siis kliima. Kliima soojenemise peatamisele suunatud, kas nad on tervishoiuteemalised või siis võrdsete võimaluste peale suunatud. Ja, ja nendest me siis. Nagu jah, valime siis, siis nende nendes kategooriates nagu oma turu turuliidrid või, või parimad liidrid, kes, kes siis selles kategoorias on kõige paremad. Aga kokku ettevõtted siis nendes seitsmes, kaheksas fondis on, on meil üle tuhande, et me ei saa nagu täpselt niimoodi ükshaaval öelda, et, et seal nüüd. Kindlasti on seal, ma ei tea, tuuleparke ja, ja kõike sellist, et, et mida nagu otseselt seostatakse hetkusuutlikkusega.
Okei, nüüd kokku neid jätkusuutlikuid eesmärke on vist defineeritud circa lausa kuusteist vä, et sa nimetasid, siin oli kliima ja roheline ja võrdõiguslikkus ja võrdsed võimalused ja nii edasi, on ju, et neid on päris palju neid ka kategooriaid. Et ma saan aru, et põhimõtteliselt kui investeerida Grünfin'i kaudu, et siis ma lähengi teie koduleheküljele. Valin ära välja need kategooriad, mis nagu mulle kõige rohkem korda lähevad ja siis selle pealt teie investeerite.
LHV-ga näiteks on see, et ma mitte ei võta seal noh, India riskifond ja Hiina veel suurem riskifond ja e-mängute fond, vaid ma võtan, võtangi nii-öelda. Lihtsalt teemad, mis mulle korda lähevad ja siis sealt nagu valin. Aga praeguses kuueteistkümnest te toetate vist ainult kolme või?
Jaa, sest et meil ei, kuna nagu nii häid fonde, mis, mis kõiki meie teisi kriteeriume ka siis täidaks, ei ole igas kategoorias võtta, et nad oleksid ka likviidsed ja saadaval eurodes ja nii edasi, et, et loomulikult me pikas perspektiivis tahame neid valdkondi lisada ja, ja veel veel juurde panna, et, et lihtsalt see on nii arenev ja uus valdkond veel praegu.
Mind huvitab see, Triin, see idee kui selline, et teeme idufirma, eks, ja teeme nüüd sellise, mis võimaldab investeerida inimestel nii, et noh, tuju oleks hea ja tulevikku silmas pidades. Et kust selline mõte, ma saan aru, meil käis siin, eks ole, väga hiljuti, Lightyear, ka Wise'ist välja kasvanud ja nendel oli igati loogiline idee, et investeerimine jube kallis. Pankur võtab nii palju raha vahelt ära, eks, teeme odavamalt, noh fine, teeme odavamalt, väga normaalne mõte. Teie nagu mõnes mõttes ju lähenete sellele investeerimisele niimoodi, et mina kui investor noh, pean nagu mingis mõttes ise peale maksma sellele, et ma saan teiega investeerida, eks, et ma nagu mingid tuluallikad lõikan enda jaoks ära, et ma lähen kohe teadlikult kohta, mis ei paku mulle nagu noh, investeerimist parimatel võimalikel tingimustel. Aga et ma pean enda jaoks siis mingi nagu muu eesmärgi välja mõtlema, et miks ma seda teen. Või et, et miks te nii teete või kust te selle, miks just selle idee peale tulite või sa ütled, et see ongi nagu ka finantsiliselt hästi kaval mõte? Mitte te teete, et lihtsalt me kõik praegu veel sellest ei saa aru, aga no vot, kui sa täna paned sinna raha, et siis sina usud, et kümne aasta pärast või viie aasta pärast oled nagu hullus plussis.
Ma arvan, et alustaks sellest, et, et me Kariniga tuleme tegelikult täitsa erinevatest kohtadest, et Karin tuleb Swedbanki juhatusest kunagi ja, ja mina olen siis tehnoloogiamaailmast ja meil on kolmas kaasasutaja, Alvar, kes on siis tehnoloogia juhtu olnud. Et me kõik tahtsime teha midagi sellist, et meie enda töö ei seisneks ainult selles. Et me teenime iseendale raha või, või kasvatame mingit toredat kasumlikku noh, selles mõttes firmat, millest me ise kasu saame. Et, et mind inspireeris kindlasti see, et, et kuidas ma saan iseenda mõju maailmale nagu maksimeerida, et iga minut, iga tund, mida mina tööd teen. Mõjuta positiivselt võimalikult paljusid inimesi. Ja kui me Kariniga arutasime seda ideed, siis, siis see oligi see koht, kus, kus me leidsime, et, et see on maksimaalselt noh, maksimaalselt inimene saab oma mõju ja oma jalajälge maailmale. Ära kasutada siis, kui ta investeerib jätkusuutlikult, sest selle, selle mõju on sinu jalajäljale kakskümmend, kakskümmend viis korda suurem kui kõik ülejäänud su eluvalikud kokku. Ja, ja kuna me neidsime end selle, nende fondide valikul ja, ja üldse investeeringute tegemisel. On see väga keeruline tavaliselt inimesel, kes tahab alustada, aga ta lihtsalt ei suuda nendest kolme tuhandest või, või kahe kahekümnest tuhandest fondist midagi kokku valida endale ja ta ei tea, mida, mismoodi seda teha. Et, et see oli see point, miks me seda tahtsime teha, sest et tõesti, ma ei tunne, et ma tahaks oma aega kuskile panustada, kus ma lihtsalt teenin leidikene raha endale juurde.
Ja sellest sinu nagu pointist ma saan aru, eks, ja ma respekteerin seda, täiesti arusaadav, et, et kui sa juba midagi teed, onju, siis teed midagi, mis noh, mida sa tahad teha, eks, mis, mis sul tuju rõõmsaks teeb ja paneb sind hommikul tööle minema. Aga ma mõtlen enda kui potentsiaalse klienti, kliendi poolelt, eks, et, et sa nagu palud mul see sinu mõnus nagu olek natuke nagu kinni maksta, et noh, et võib-olla täna peaks panema raha mingisse, ma ei tea, vasekaevandusse või mingisse, noh, ma ei tea, kuhugi nafta puurauku, eks ole, mingil mitte Venemaal. Aga näete, et nagu ma panen hoopis Grünfinit või miks, ma maksan ise peale sellele.
Ma arvan, et siin on nüüd jällegi öelda saab, et, et väga tore või noh, lihtne on mõelda, et tulu ja tulu ja risk on nagu kaks asja, et, et ma ainult nende peale mõtlen. Ja, ja sealt siis valingi, et kas ma tahan siis naftasse või tore kui äkki relvatööstusesse panna. Pommi jälle paneb seal vanadekodule, on ju. Et noh, või, või ma tahaks nagu aidata seda, seda maailma nagu paremaks teha. Et, et mida mina ei usu, on see, et sa kuidagi peaksid selle, selle valiku tegema nii, et sa kaotad rahas ja, ja mina arvan, et. Kui sa lähed kaasa nagu suurte trendidega, pikaajaliste trendidega. Mis on ilmselgelt me läheme rohelisema maailma kõik, kõik trendid liiguvad selles suunas, et alati suure trendiga kaasa minna on väga lihtne, noh nagu lihtne loogiline valik. Ja kui see teeb ka head, siis miks mitte, samamoodi sa, sa ütlesid, et, et noh, et sa peaks nagu kuidagi nagu rahast loobuma, sellepärast. Et võib-olla ma tooks kaks, kaks külge siin juurde, et üks on see, et et jätkusuutlikud instrumendid pikas perspektiivis kindlasti on edukamad just nendel samadel põhjustel, et need lähevad kaasa suurte trendidega. Seal on kliendid hääletavad oma tarbimisharjumustega, pangad annavad parematel tingimustel finantseerimist, investorid otsivad kohti, kus saaks rohelisemalt asju teha. Ja regulatiivselt riigid liiguvad ka samas suunas, et kui nagu kõik need suunad lähevad sinna, siis noh, miks sa peaksid seal nagu raha kaotama, on nagu üks, üks point. Ja teine on see, et kuidas meie enda toodet oleme hinnastanud. Et kui sa võtaksid näiteks need kõik fondid ja ostaksid neid Swedbankast. Sama, teeksid emale samasugust portfelli, siis esiteks sa ei saaks väikeste summadega seda teha, sellepärast et iga näiteks üks instrument sul võib maksta sada, kakssada eurot, sa pead juba nagu ühe instrumendi ostmiseks selle raha välja käima. Ja sa pead lisaks teenust asuma maksma üheksa, üheksakümmend. Ehk et meie juures sa võid panna lihtsalt sada eurot. Ja, ja me ostame sulle seitse, kaheksa instrumenti selle raha, selle raha eest välja, et sa saad nagu osaliselt osta neid aktsiaid. Ja meie teenustasu on kuupõhine, küll kolm üheksakümmend, aga see katab kõik teenustasud, nii sisenemisväljumist, transaktsioonitasud, hoiutasu, mis iganes tasusid, on pangad suutnud oma ajaloojaks välja mõelda. Ja, ja me kunagi ei võta sult protsendipõhiselt seda nagu tasu, ehk et tavaliselt on nii, et sa lähed panka, sul on üks protsent, oh, sul ju ainult tead mingi kümme senti, on ju, et, et maksa, maksa, aga kui sa. Su portfell kasvab ajas, sa, sa teed kõige targemaid investeerimisotsuseid ehk investeerid pidevalt ja, ja niimoodi süstemaatiliselt. Siis su portfell paratamatult kasvab ja see tähendab, et see üks protsent kogu aeg moodustab aina rohkem ja rohkem ja rohkem sinu portfellist nagu netos. Ehk et meie tahtsime seda vältida ja, ja siis me panimegi fikseeritud summa, ehk et ma arvan, et. Ükskõik kust otsast sa seda meie teenust vaatad, see on tegelikult soodne.
Okei, aga ma ütlengi, et me just oleme just selle koha pealt, et hakata rääkima sellest, et kellel ikkagi siis Grünfin mõeldud on. Et kas ta on pigem nagu alustavale investorile, kogenud investoritele, kas ta on pigem selline mikrotegijad, et noh, sada eurot, tuhat eurot kuus või see, et. Tuhat
eurot kuus on mikrotegija.
ma tahtsin öelda või noh, või ongi, keegi paneb paugu ära ja ütleb sulle kohe, et kuule, et Triin, et. Et näed, siin müüsin oma start-up'i maha ja nüüd tahaks panna kolm milli nagu sinu juurde, on ju, et noh, et, et kes see sihtgrup on ikkagi, et.
Meie nagu investeerimisstrateegia või, või noh, meie kliendi investeerimisstrateegia võiks olla see, et investeerib järjepidevalt iga kuu mingisugust summat. Kuni tuhandeeurosed portfellid on meil tasuta. Ja, ja ta nagu kasvatab seda raha meie juures läbi majandustsükli läbi pika aja, et see on noh, ajaloos nagu kõige paremini ennast tõestanud üldse investeerimisviis. See on nagu number üks, et kes need kliendid on, meil on väga lihtne toode, ma arvan, et see, kes, kes suudab nagu endale, ma ei tea. Mingi äpi tõmmata või, või, või ma ei tea, Elisa lepingu teha endale, selle jaoks on see isegi võib-olla lihtsam. Inimesel, alustavale inimesele on see väga-väga lihtne. Ja kust me nagu näeme oma põhilist klientuuri, on ikkagi noh, esimene, esimene kategooria, et inimene võiks mõelda natukene kaugemale. Oma elustiilis nagu natuke rohelisemalt või natuke mõelda, et noh, mis eluvalikuid ma teen, et kas ma sorteerin prügi, kas ma sõidan, ma ei tea, jalgrattaga paar korda nädalas, et aga kuidas, mis, mis maailma minu raha loob, et see nagu see tegelikult see assotsiatsioon, et see. See raha mõju on niivõrd palju suurem, kui sa ette kujutad või, või millise pensionifondi sa valid. Kus sa oma sääste hoiad, on, on nagu selline ohoo, et inimesed tihtipeale seda nagu ei mõista või veel ei tea. Ja, ja teine noh, teine võib-olla siis kategoriseerimine, et, et kes, kellele meie toode nagu rohkem mõjub, tihtipeale on need ka naised, sellepärast et nad koguvad, meeldib neile koguda oma lastele portfelliraha, et, et sa kogud oma lapsele. Finantstuleviku kindlustamiseks ja samal ajal ka nagu parema maailma loomiseks ja sa tead, et see raha on nagu heas, heas kohas, et ta teeb õiget tööd sinu jaoks. Ja noored loomulikult, kes tahavad, tahavadki teha jätkusuutlikuid investeeringuid ja kes. Kes on selles väga teadlikud ja, ja nad ei tahagi panna sellistesse ebaeetilistesse kohtadesse ja noorte puhul on hästi huvitav see ka, et kui, kui võib-olla nii-öelda minu või meie vanused inimesed. Tihti veel kahekümne aastaselt ei mõelnud selle peale, et, et nad tahaksid ennast finantsiliselt kindlustada või, või mõtlesid ainult, et noh, ainus asi, mida teha saab, on saada paremat palka kuskil. Siis, siis tänapäeval see kindlasti enam nii ei ole, et, et väga palju noori tuleb just, just meie selle idee peale ja, ja võtavad selle väga kiiresti omaks.
Ja ka need põhimõtteliselt siis nendele, kellest Taavi rääkis, et kes on need ikkagi need väiksemad investorid, et ma, ma ei tea, mis see, mis see tüüpiline summa näiteks on, mis kuus pannakse, on see mingi, mingi, mingi midagi öelda? Jaa,
see on umbes sada, sada kakskümmend eurot, on selline keskmine, aga me võtame, selles mõttes võib alustada ju täiesti kahekümnest eurest, et see ei ole, siis võib täitsa mitu aastat koguda, nii et sa ei maksa ühtegi teenustasu.
Tundub siis ja vaikselt siis me ka kuus on käia nende vaatamas kuskilt äppist, et palju mu portfell siis kogunud on ja lähen siis selle suure trendiga muudkui kaasa ja et, et ma ei mõtlegi nagu ma ei tea, ülehomme seda raha välja võtta või et ta on natuke nagu pensionisamba ehitamine äkki.
Jah, ta võiks olla selline täiesti passiivne asi, et sa teed lihtsalt otsekorralduse ja see asi juhtub iseenesest, et. Et ta ongi mõeldud nendele inimestele, kes võib-olla ise ei taha nagu väga möllata ja müüa ja, ja osta seal ja spekuleerida, et. Et minu jaoks on ta ka näiteks noh, minu lastel on ka need portfellid. Et see on, ma tean, et noh, ma annan neile need kätte, kui nad kaheksateist saavad või kakskümmend, et kui nad ülikooli lähevad ja tahavad võib-olla endale auto või korteri osta, et. Et see, see on selline pikaajaline ja hästi selline stabiilne asi, mida teha.
Ma mõtlengi, et see on kokkuvõttes, taandub ikkagi mingi tootlusnumbrile, on ju, et. Ja kui sa vaatad neid fonde, noh, ütleme nii, et ka fondi investeeringute puhul see keskmine maastootus on sul seal. Noh, kaheksa ajal juhul kümme protsenti, on niimoodi, eks?
Jah, ma arvan, et see on täitsa adekvaatne hinnang, jah.
Okei, mis tähendab seda, et, et nüüd põhimõtteliselt ma olen sama, noh, ma võiks panna teda LHV-s kuskile mujale. Ja Grünfiniga lihtsalt ongi see hea asi, et ma tean, et ta on igal juhul nagu valitud selle kategooria üheksa järgi, et ta on nii-öelda. Kõik, ühesõnaga, teeb, teeb seal samasugust protsendi nagu tootust nagu mingid muud fondid on ju ainult selle vahega, et siis on puhas rohevärk.
Jah, ja ma arvan, et pikas perspektiivis just needsamad trendid, millest ma rääkisin, mõjuvad ka sellele tootlusele, et noh, näiteks kui, kui tuli see koroonakriis, siis oli nagu teooria, et või selline hüpotees, et rohefondid, roheinstrumendid langevad vähem kriisis. Aga seda polnud veel saadud nagu tõestada. Ja see koroonakriis tegelikult tõestas selle ka ära, et, et ehk need punased numbrid, mis sa seal vahepeal näed. Ei ole ka nii kohutavad tavaliselt kui, kui võrreldes ma ei tea, NASDAQiga või, või millegi sellisega või tehnoloogiaettevõtetega, et. Ehk et kui see noh südamerahu ja, ja see, see punaste numbrite talumine on nagu üsna väike, et siis, siis see on nagu väga diversifitseeritud ja selline stabiilne koht, kus, kus nagu täiesti edukalt trendidega kaasa minna.
Kas te olete olemas siis, kui mu laps saab kaheksateist umbes kaheteist aasta pärast või mis siis saab, mida ei ole olemas, aga, aga nagu arvestamisega, et ei ole, start-up on start-up,
me oleme reguleeritud, me oleme litsenseeritud, aga, aga see on selles, selles mõttes nagu valiidne küsimus. Meie hoiame oma klientide vara igal ajahetkel enda varadest eraldi. Kui Grünfiniga midagi peaks juhtuma, siis sina lihtsalt saadad meile oma. Härtpaberikonto numbri ja sulle kantakse need sinna üle, need asjad, mis, mis sa vahepeal oled ostnud. Ehk et meie, Kastati partner on Swedbank ja, ja meie varad, meie nii-öelda klientide varad on täpselt samas kohas hoitud kus Swedbanka klientide varad. Ehk et ei ole riski nagu mingil määral suuremat.
Ma vaatasin just praegu oma laste portfell, jah, mis on LHV-s. Ja tegime kunagi sihukese mängu, et kõik alustasid sama punkti pealt, et tuhat eurot ja siis, et kes nagu ja kuidas siis noh, on kasvatab kõige rohkem ja. Ja hetkel selgelt nagu vaatan, et siis meie neljast lapsest teine on siis liider, siis tema pani enamuse sellest noh, nii-öelda rahast, mis investeerida. Tema pani, siis paar aastat tagasi pani krüptosse ja noh, pumaki loomulikult nagu portfell läbi lae, on ju, võrreldes oma, oma õdede ja vendadega. Tahtsingi jõuda siin nüüd selleni, et noh, et, et mis sa Triin nüüd ütled, on ju, et noh, et kas krüpto on roheline või ei ole roheline, on ju, et, et arvestades, et ikkagi. Noh, nii-öelda krüptofännid ütlevad, et noh, enam rohelisemat asja pole olemas, on ju, et ka ütleme, füüsilise raha liigutamine või ütleme, Fiat liigutamine on tegelikult ju miteroheline, on ju, et. Et aga, aga krüpto vist jääb välja teie puhul.
Ja kindlasti, et mul on hea meel su lapse pärast seda. Ja ma arvan, et, et kui, kui on nagu selline riskitalu, see võimekus on inimesel olemas, et miks mitte osavarast hoida, hoida krüptos. Et ma üldse ei, ei arva sellest muidugi nii väga halvasti. Aga, aga noh, on, on asju, mis, mida sa tahaksid lihtsalt alles jääks, et kui sa tahad, et su lapsel oleks päriselt see ülikooli minekuks ja raha olemas, et. Noh, ma arvan, et sa ei ostaks nagu seda mingit krüptot sealt siis. Et noh, et sa tahad kindel olla, et ta nagu ei kao sul ära. Et, et loomulikult nagu minu meelest riskima peabki, aga pigem selle rahaga, mida sa kaotada, nagu oled nõus, jah.
Kusjuures nad riskisid hoopis teistmoodi, et, et LHV-l on need samamoodi, et sa saad nii-öelda neid fondi ise valida. Mis teatud, ma printisin need valitavad fondi nimekirjad, printisin välja, noh, old-fashioned way. Ja siis igaüks võttis pastakapaberi, pidi välja valima, kas kolm või neli tükki on ju ja paneme siis protsendid, et mismoodi ta tahab jagada, et noh, et, et a la, et. Noh, kolmkümmend protsenti läheb krüpto peale ja kakskümmend protsenti läheb, ma ei tea, top sada tehnoloogiaettevõtted USA-s ja noh, mingid niimoodi, on ju. Ja, ja noh, keegi neist ei pannud nagu all in, et ainult ühe asja peale, on ju, et.
Aga sa muuta hiljem ei lubanud neil
või? Ta on tahtnud muuta, aga, aga jah, ma pean ausalt öeldes, ma ise olen olnud laisk, et, et neid aidata selles, on ju, et nad ise sinna sisse logida ei saa, on ju, et. Et jah, ma selles mõttes lihtsalt see nagu ma arvan, et see nii-öelda, et see laps õpib ja ta saab aru, et kustkohast midagi üldse, midagi tekib ei tee või areneb, et see on nagu väga hea. Et lihtsalt selle vahega, et noh, meie puhul ei olnud kindlasti seda kestlikkuse või jätkusuutlikkuse elementi, et see lihtsalt oli umbes nii, et noh. Umbes, et mis tundub cool ja mis võiks nagu raha toota, on ju, et noh, et, et a la seal noh, kaks poissi kõvasti armastavad arvutimängijad, noh, et siis noh, e-sport on kindlasti üks asi, kuhu tuleks nagu panna raha näiteks on ju, või, või mängude tegemisse, on ju.
Me, minul on ka mingisugune raha mingisuguses rohelises fondis ja ma hetkel, ma ei hakka aega kulutama, et logida netipanka ja öelda teile, mis fond see on, see pole tähtsust, aga sellel hakkas vahepeal suhteliselt halvasti minema, noh, ta kasvas meeletult, noh, nagu pärmi peal ja siis järsku toimus meeletu kukkumine ja siis, kui ma hakkasin uurima, et aga miks sa siis nüüd lihtsalt heast peast selge ilmaga niimoodi kukkuma hakkasid. Siis selgus, et neil vist oli mingi probleem, et peale minu oli maailmas veel väga suur hulk inimesi, kes arvas, et see rohevärk on vist tulevik ja, ja panid kõik oma raha sinna ja siis neil mingis mõttes nagu noh, sai otsa see, mida üldse osta. Ja et neil oli liiga palju investeeringuid, läks väga ühesugustesse ettevõtetesse ja lausa neil olid mingid ettevõtted, kus nad omasid vaatajat viiendiku oma, oma selle fondiga, noh, mis ei ole jätkusuutlik tegevus. Ja siis investorid jälle mingid suuremad vaatasid, et oi-oi, et mis siin toimub ja no võtsid oma raha välja. Et kas see on mingi oht, et, et kui tekivad sellised moevaldkonnad, siis kõik jooksevad peale ja tegelikult osta midagi ei ole ja tekib selline valdkonnasisene mull.
Ma usun, et see on täitsa võimalik, nagu sa ise omal nahal siis tund tunda said, aga. Aga see noh, ma nagu tahaks uskuda, et mingisuguse viie aasta pärast me ei räägi üldse jätkusuutlikest investeerimisest, räägime lihtsalt investeerimisest. Ja, ja see, see nagu. Ma ei usu, et see kuskile kaob, see läheb lihtsalt aina, aina tugevamaks, loomulikult alustavas valdkond, alustavates valdkondades ongi alati kriis ja, ja nagu sa ütlesid, et vahest saab otsa. Et aga ma, ma ei usu, et, et see nagu mingi pikk või, või sihukene kestlik probleem on, et see pigem läheb aina paremaks olukord.
See toetab jälle seda sinu teooriat, et tuleb investeerida hästi pika aja jooksul, et siis kui ka kuus kuud on probleem, et midagi pole osta, et noh, siis kümne aastaga see läheb mööda või, või võib-olla kuue aastaga. Või see on ka tõsi, sest see fond on pöördunud jälle tõusule ja mina olen jälle õnnelik selle kliendile.
Jaa, ja kui sa oleksid iga kuu ostnud seda fondi, siis sul oleks praegu võib-olla ta juba, juba plussis, kui see oleks see keskmise. Ei, ta õnneks ongi, ma ostsin nii ammu, ma
tabasin trendi juba mitu aastat tagasi ja õn
Okei, aga ma ütlen, et me saame aru, et nüüd Grünfin on fond ja teeb asju teistmoodi ja kestlikult ja nii edasi. No mis edasi saab, et nagu vaadates seda kõva meeskonda seal tagasi, tekib ikka tunne, et noh, et ega ta ometi ei jää ju siia Eestisse nüüd püsima ainult on ju, et, et ikkagi nagu suuremaks, uhkemaks, vägevamaks. Või see ongi niisugune asi, et noh, et, et las ta siis tiksub niimoodi vaikselt ja koolitame ikkagi eestilisi rohkem nagu kestlikumalt investeerima ja. Ja noh, ei peagi suureks minema alati on ju, et Wise juba tehtud niigi on ju, oli päris suur ja nii edasi.
Kindlasti meie siia ainult siia kodukamarale toimetama, et meie eesmärk oleks ikkagi jõuda Euroopa suurimaks enda valdkonna jätkusuutliku investeerimis, siis ettevõtteks või platvormiks. Ja me oleme juba esimesi samme selles suhtes teinud, et kuna me oleme väga tugevalt reguleeritud valdkonnas, siis siis me pidime ka pärast oma investeerimisühingu litsentsi taotlema ka siis Euroopa üles litsentsi ehk transportime oma, oma toodet teistesse riikidesse, see võttis samuti. Aega ja just eelmisel nädalal me avasime omale ühe uue turu, see on Saksamaa ja Saksamaal on jah, üle kaheksakümne miljoni inimese. Kellest kakskümmend protsenti valib juba rohelisi, nad on väga-väga pikalt sisse juurdunud juba need sustainability või jätkusuutlikkuse sellised põhimõtted ja väärtused. Samuti on Saksamaal nagu väga palju sellist võimekust säästa. Aga samas ei ole nagu selliseid häid lihtsaid tooteid ja, ja odavaid selles mõttes ka, et. Et loomulikult sa võid oma panga juurde minna ja omale portfellihalduri värvata sealt. Aga millega me Saksamaal ilmselt rinda peame pistma, on see, et me võitleme täiesti tavalise pangakontoga, et raha lihtsalt seisab inimestel tohututes kogustes ärve peal. Ja, ja siis kui veenda neid, et see tegelikult ei ole liiga mõistlik, võiks olla üks selline tore missioon.
Aga ma ütlengi, et Saksamaa iseenesest me oleme rääkinud siin saates varem ka, on. Hästi huviline olla nii-öelda kestlik ja kui su tootel on ikkagi mingi pitsat peale, et oi, näed, siin on kestlikkuse põhimõtted järgitud, on ju. Siis on sul kohe turu peal eeliseks. Teistpidi, Saksamaa on hästi konservatiivne ja väga raske on seal müüa, ehk siis. Meil on siin saates käinud erinevad start-up'id, kes just rõhutavad seda, et Saksamaal peab müüma sakslasele, sakslasele, et noh, ainult nii on võimalik nagu saavutada midagi, on ju. Ja nüüd tuleb mingi fond, mis noh, ütleme nii, et originaalis on Ida-Euroopa, on ju. Noh, võtame seda sama Wise'i näite, et noh Wise, hoolimata sellest, et oli ka Ida-Euroopa. Erinevates Boltist on kogu aeg ennast nagu positsioneerinud Briti ettevõttena, et noh, et, et muidugi noh, kas on see usaldusepärast või mis iganes see põhjus on, on ju. Et kas siin ei ole sihukest muret, et noh, et, et ma ei saa muidugi mitte muret, aga ma küsimus on pigem, et kuidas sa müüd sakslasele, olles Ida-Euroopa ettevõte?
Ma arvan, et siin on meil kaks või kolm isegi väga suurt sellist toredat eelist, et üks on see, et Karin, meie siis CEO on algusest peale Saksamaal olnud, ta on küll eestlane, aga ta on seal juba viis aastat elanud, tal on omad kontaktid seal olemas, et me päris niimoodi tühja koha pealt sinna ei läinud. Teiseks on tegelikult Eestil tohutult hea maine nagu Saksamaal nüüd nii-öelda fintech'i või, või siis üldse e-riigi mõttes. Ja, ja ütleme siis seda, seda toetab väga selline noor põlvkond, kes, kes ei vaja enam, et tema pangal oleks, ma ei tea. Branch tema tänaval ja, ja ainult seal tema ajab oma asju, vaid saksa noor samamoodi vaatab lihtsalt, kus on kõige parem koht üle maailma, et millised, millised teenused talle nagu kättesaadavad on. Ja ma arvan, et tegelikult meie kasuks räägib väga ka, mis on meie nii-öelda marketingi tegevustest ja, ja siis kohapeal kontaktide abil nagu selge, selgunud on see, et me oleme nice founder'eid. Et tegelikult see tõstab väga sellist või noh, toob terve sellise usalduse mingisuguse teise leveli just naiste puhul, et nais sihtgrupi puhul. Ja, ja ma arvan, et seda, seda ei saa meilt keegi nii-öelda ära võtta või, või üle mängida meid selles. Ja samamoodi meie need tausta, taustad nagu loo, nagu loovad ka seda, seda, seda, seda tugevust, et. Ma arvan, et seal on päris palju asju, mis on meil sellised toredad ja niukesed vimkad, mida me saame ära kasutada.
Ja neljandaks ma lisaks ka selle, et nimi on juba ikkagi pooleteise saksapärane, eks.
Ja, ja ma tahtsin veel seda lisada, et, et meil on ka Karin Nemek, mis tähendab sakslast. Triin Hertmann, mis on samamoodi saksa nimi, Alvar Lumberg, ehk et meil on täitsa saksa nimed ka.
Kui meil käis Kaspar Korjus Pactumist, siis tema rääkis väga huvitavaid lugusid sellest, et kuidas nemad oma klientideni jõuavad USAs ja talle väga meeldisid kõikvõimalikud PR-firmade teenused, et maksab palju, aga need story'd või lood on huvitavad, mida sa saad seal jutustada ja et nad on juba, mis ta ütles, viis-kuus suurt klienti endale saanud, puhtalt läbi PR-i. Kuidas teie Saksamaal jõuate inimeseni, teie ju ei taha jõuda suurfirmadeni, vaid te olete ikkagi üks väheseid, ma pakun, Eesti idufirmasid, kes läheb noh, nii-öelda tavainimese või individuaalturu järele, eks ole. Meil on Bolt ja, ja noh, Wise ka ja mõned näited on veel, aga pigem meil nagu ei julgeta minna, et kuidas te selle Saksa, Saksa naise üles leiate?
Sa nimetasid juba ka agentuure, et ma arvan, et kindlasti on kasutame agentuure ka ja, ja püüame selle, selle abil leida selle niši, et, et tegelikult ongi nii see jätkusuutlikkus kui naisfounderid kui ka siis tegelikult meie toote selline uudsus nagu hinnastamise mõttes noh, tohutult tegelikult soodne Saksa teiste toodetega võrreldes. Ja kui me nüüd Saksa launch'i tegime, et me noh, maailmas kõik me teame, mis praegu nagu toimumas on, et me lükkasime seda veidike edasi ka, et noh, et seda PR-i üldse. Pildile saada, et, et noh, keegi ei taha võib-olla seda noh, see tundub nagu sellise Maslow püramiidi tipuna, mida meie nagu müüme, et, et inimesed on kuskil oma mõtetes nagu mujal. Aga me saime hämmastavalt palju tegelikult PR-i ja sellist, sellist cross-referentsi, et, et see, see tuli meil isegi nii-öelda suurema, suurema huviga välja, kui me ise võib-olla oskasime, julgesime loota.
Nii et ikkagi PR või? Ma mõtlen, et kui Facebookis saab ka reklaami osta, aga kui ma enda, enda näitel mõtlen, et kui minu Facebooki hüppaks noh mingi reklaam, ma ei tea, mingi Sloveenia firmalt, et kuule, investeeri meisse. No ma küll ei, ausalt öeldes kohe ei tõttaks neile raha üle kandma, eks, et see ei, ei, ma ikkagi kuidagi tahaks mingit teistmoodi lähenemist ise kliendina saada.
Ma arvan, et kindlasti ka me oleme lähenenud sellele ikkagi väga seda siis just temaatiliselt, me oleme toote ära lokaliseerinud, me oleme sisu ära lokaliseerinud, me pakume saksakeelset support'i. Meil on saksa, saksa agentuurid, kes tegelevad meie asjadega, et, et me, me ei läinud lihtsalt nii, et me noh, ma ei tea. Läheme ühte, ühte veebilehte või paneme Facebooki reklaami target'ime sakslaste peale ja seal nimetame seda launch'iks, et, et see päris nii ei olnud, et me üritasime, noh, me teeme, tegime ikkagi. Selles mõttes väga korralikult saksa turule sobivaks selle toote ka.
Te olite päris kaua sellises nii-öelda arendusfaasis, et ma mäletan, et. Et kui te tegema hakkasite, siis nagu ikka noh, see käib nii-öelda selle startup maastikul, käib nii-öelda kulutulena läbi, et oh, näed, siin. Triin ja Alvar ja nad kõik juba teevad midagi uut jälle on ju, kõik kõrvad kikkis, on ju, et saab juba äkki pardale hüpata või midagi, on ju. Et teil see nii-öelda see inkubatsioonifaas oli noh, nii-öelda kutsume seda niimoodi, et oli, oli päris pikk, on ju. Kas see oli puhtalt nagu sellepärast, et te arendasite toodet ja, ja vaatasite kohe nagu laiemat pilti. Ja võtsite rahulikult või see oli regulatsioon või mille pära, miks teil nii kaua aega läks, et turule tulla?
Ja me oleme litsenseeritud investeerimisühinguna, mis noh, mõnes mõttes on vastanud päris paljudele samadele regulatiivsetele nõudmistele nagu pank. Me ei tohi küll laenu välja anda, aga me võime portfelli haldusteenust pakkuda, investeerimisteenust, ehk et see on väga, väga, väga tugevalt reguleeritud valdkond. Ja väga kõva litsents selles mõttes, et ükski start-up, ükski fintech Euroopa Liidus ei ole suutnud seda siiamaani ära teha. Nagu kes pakuks sellist teenust nagu meie. Ja me tegelesime selle litsentsitaotlusega ligi aasta ja see. Oli selles mõttes väga huvi, väga nagu väga raske ja väga keeruline ja väga süstemaatiline protsess, et, et seda ei saanud kuidagi loomulikult lihtsalt. Kiirendada, vaid me pidime läbima kõik need etapid. Aga me oleme väga uhked selle üle, et me oma tiimiga suutsime tegelikult ilma välist abi, ilma advokaadibüroosid, väliseid juriste kaasamata selle ära teha, et. Et see on meie hästi tugev külg, ehk et see tähendab seda, et me suudame seda litsentsi nii-öelda. Run'ida või, või, või siis nagu üleval hoida, ehk et me teame täpselt, mida me tegema peame ja kuidas ja mida raporteerima ja nii edasi. Et see, me oleme väga uhked oma tiimi üle, just et me tegime selle ise ära, et me ei ostnud seda kuskilt sisse või, või ei laenanud kellelt nagu nende litsentsi, aga see oli teadlik otsus ja selles mõttes nagu, kui sa küsid, et kas see oli. Kas see oli ainult regulatiivsetel põhjustel, see oli nagu mõnes mõttes küll, aga samas ka see oli, see oli tegelikult vundamendi ladumine kogu sellele asjale, et. Et, et selle asemel, et hästi kiiresti näiteks litsentsi laenamisega nagu turule tulla. Me ehitasime siis hästi stabiilse süsteemi valmis, mille pealt siis saaksime eskaleeruma hakata, et, et see oli nagu see teadlik valik.
Aga Saksamaaga läks aasta, või kui ma nüüd peaks küsima kiuslikult, et noh, et kui lähete Suurbritanniasse, ma ei tea, Austraaliasse ja Ameerikasse, kuhu iganes, et. Noh, niimoodi te päris aeglaselt suudate laieneda.
No kui me saime litsentsi oktoobris, jaanuaris või veebruaris me saime siis selle Euroopa-ülese, siis passporting'u tehtud, ehk et meil on tänaseks nagu terve Euroopa majandusruum on lahti, me võime rahulikult kopeerida oma seda sisenemispukki igale poole mujale Euroopa liit, Euroopa majandusruumi riikidesse samamoodi, et, et me kindlasti ei hakka nii rahulikult edasi minema, jah.
Okei, et neid litsentse ühesõnaga on Euroopa majandusruumis, on ühine ja siis, kui sa peaks otsustama tõesti Austraaliasse või, või USA-sse minna, siis te peate, siis läheb uuesti aega.
Jaa, aga ma arvan, et siin on päris kõvasti veel minna, et enne kui see Euroopa valmis saab ja ma arvan, et Euroopa on ka üks koht, kus selline asi on kõige rohkem puudu. Ehk et USA-s on päris palju ja ägedaid selliseid suuri, suuri fonde või, või portfellihaldureid, kes pakuvad seda sustainability valdkonda väga tugevalt, et. Et samamoodi on Inglismaal ka, et ainult Euroopa liidus on selline üsna tuul ulub selle koha pealt natukene.
Teie olete Eestis kaavatud, eks, et Eesti inimene saab minna, teha konto ja jah. Kui palju see numbritest saate rääkida, palju teil kasutajaid on või palju teie siis palju te raha haldate?
Me oleme praegu neli kuud väljas olnud, viis kuud. Ja, ja ma arvan, et iga Eesti pank oleks, oleks rahul selliste investeerimistoote müüginumbrite üle, mis meie oleme teinud selle nelja-viie kuuga. Me kasvame hetkel selline kakskümmend, kolmkümmend protsenti kuus ja prooviks seda tempot nagu panna võimalikult kaua.
Aga te olite siis siiamaani, Saksa on nüüd suhteliselt hiljutine uudis, eks ole, kas te siiamaani olitegi siis ainult Eestis ja nüüd olete Saksamaal või kuidas teil see turg on?
See vahe on selles, nüüd selle eelmise nädala launch'i ja, ja siis varasema perioodi vahel, et ehk et kui meie litsents võimaldas küll nii-öelda teenindada Euroopa Liidu klienti, kes tuleb meile ise uksest sisse, aga me ei tohtinud minna aktiivselt müüma kuskile riiki. Ehk et kui me saime nüüd selle litsentsi passporditud, siis nüüd me võime minna igale poole. Müüma ja see oligi siis see põhjus, et meil tegelikult oli enne ka kuskil kakskümmend protsenti välismaalt tulnud kliente. Aga nad olid tulnud siis noh, selles mõttes nagu juhuslikult, et nad on meist kuskil meedias kuulnud või, või, või kuskilt teavad meid, et. Et, et selles mõttes me ei olnud läinud Saksamaale ja koputanud uksele, et tule nüüd meile kliendiks, et seda me saame nüüd teha.
Sul on Taavi siis juba Grünfin konto või, või lähme koos tegema.
Kõigel su neljal lapsel, tulge, tulge.
on põhiline, mul oli seesama, kui Lightyear käis, kuulad ja mõtled, et jube kihvt, et peaks tegema. Nüüd ma kuulan siin Triinu juttu, mõtlen, et oh hea mõte, et endale või lastele või mis iganes, et peaks tegema. Ja siis mu põhiline mure on või hirm on see, et mul lihtsalt läheb meelest ära, kus mul need kontod on. Ja kui vanasti see oli suva, sest see on mingi veebiteenuse X, eks ole, noh, teed oma konto sinna või mingi startup kasutad, ei kasuta, unustad ära, siis nüüd on, need kõik on finantsteenused ja siis kannad igale poole mingi raha. Ja siis mingil hetkel avastad, et ups, aga mul on seal ka jälle mingisugune iks sada eurot või see on kõik laiali ja ma nii õudselt igatsen mingit ühte kohta, kus oleks kirjas, et kus mul see, no kus mu raha on, eks. Ma ei ole nii kahjuks nii hoolas inimene, ma tean, et ma peaks siin panema ja ma unustan ära selle ja siis jälle avastan postkastist mingi väikse mingi investeerimisteenuse, kuhu ma olen proovi pärast raha kandnud.
Ka osta ja unusta ongi kõige parema strateegia ju tegelikult, et teed oma selle otsekorralduse ära ja iga kvartal me saadame sulle emaili peale raporti, kuidas su portfellil läheb ja küll sul siis meelde tuleb.
Siis tuleb meelde jah, just, kui see parasjagu spam'i ei lähe, siis ma avastan, ma ei tea kunas. Ühesõnaga, kui keegi kuulab, mõtleb, mis finantsteenust ehitada, ehitage mingi pealist kiht, kus oleks kirjas, kus mu raha on. Minul ei ole rohkem küsimusi, ma lähen siis
vaatan, kuidas seda kontot teha ja hakkan seda Excelit
tegema, kus ma kraabin oma kahesaja eurokaupa oma investeeringud kokku. Mis on kus?
Ei, mina küsiks veel tuhat küsimust just sedasama müügi kohta, aga meil on saateaeg läbi kahjuks, nii et. Ei saagi enam küsida. Ei ma selles mõttes seda küsisin, sedasama Saksamaad juba, et see oli päris hea, et mis järgmine on pärast Saksamaad, mis loogiline on?
Ma arvan, et hästi loogiline oleks näiteks Austria või, või Šveits või siis Skandinaaviamaad, et näiteks Rootsi, kus on meiega lead investor pärit, Norten, et nemad kogu aeg ootavad, et me läheksime sinna. Rootsiga on natuke see mure, et neil on oma kroon seal. Et me peame siis hakkama valuutavahetustega tegelema, mõtlema, kuidas selle saaks, aga, aga Rootsi, Soome ja, ja siis sellised nii-öelda siis see, germaani hõimud seal, et, et nemad on kindlasti sellised esimesed valikud.
Olgu, aga lõpetame siis saate ära. Aitäh, Triin. Grünfin'i, palun siis kõigil võtta jalad selga, minna Grünfin'i, teha konto ja investeerida sinna, kus sellest rahast ka midagi kasu on. Ja kasvab ka veel. Aga Restart ütleb suur tänu ja me oleme eetris nädala aja pärast. Kuulmiseni.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]