Aga see on päris põne pool, teeme siit oma teise pausi ära ja, ja räägime siis nii-öelda, läheme tagasi startupi olemuse juurde oma kolmandas plokis.
Me jääme eelmise ploki lõpus pooleli selle koha pealt, et, et sina ja, ja, ja ma ei tea, näiteks Markus Villig, Taxifys, te olete nii-öelda siis meie kõige noorem või kõige uuem edukas start-upi põlvkond. Ja noh, ütleme nii, et eks me hoiame siin saates ka ju ikkagi silma peal kõigil teil ja, ja, ja, ja, ja ütleme nii, ka teie tegemistel, teie võitudel ja mõne, mõningatel teie muredel ka. Ja see oleks saanud päris mitu õppetundi sellega, et, et kuidas start-up'iga üldse pihta hakata, keda kaasata, kuidas raha tõsta ja nii edasi, on ju, et. Me ei pea siin minema nagu konkreetse detaile, on ju, ja lahkama sinu nii-öelda ettevõtte ajalugu, aga. Aga kui sa vaatad praegu tagasi, noh, ütleme seesama, te alustasite poolteist aastat tagasi, te tekkis mingi tiim, te tõstsite esimesed rahad, tegite esimesed aktsiasaliste jagamised ja nii edasi, on ju, mis valesti läks?