AI_pealkiri: Tallinna Kaubamaja ja Selveri e-poed: kuidas Eesti jaekaubandus võitleb Amazoni ja AliExpressiga

kuku_restart_0421.mp3

KUUPÄEV

2016-04-09

PIKKUS

41m 59s

SAADE

RESTART

AI_KOKKUVÕTE

Saates arutletakse Eesti suuremate jaekaubandusettevõtete Tallinna Kaubamaja ja Selveri e-poodide strateegia üle. Analüüsitakse e-kaubanduse kasvu, logistilisi väljakutseid, usalduse tekkimist digitaalses keskkonnas ning füüsilise ja virtuaalse poe sünergia tähtsust.

KÜLALISED

Erkki Laugus — tegevdirektor (Tallinna Kaubamaja)

Gunnar Obolenski — e-kaubanduse juht (Selver)

SAATEJUHID

Hans Lõugas

Henrik Roonemaa

TEEMAD

e-kaubandusosturallitoidukaubad internetislogistika ja kullerteenusedkliendikäitumise analüüs

ETTEVÕTTED

Tallinna Kaubamaja Selver Telia Geenius Amazon AliExpress

TRANSKRIPTSIOON

106 SEGMENTI | 7,059 SÕNA

[34:50]Erkki Laugus

Võib-olla selline klassikaline näide on ju ikkagi see, et, et suur laev justkui nagu keerab aeglaselt, et noh, selle kohta võiks ka öelda nii-öelda, et mitte suured ja väiksed, vaid kiired aeglased, et kui, kui väike on ikkagi piisavalt nutikas ennast ruttu mingisse niši segmenteerima, siis võib-olla sealt on see nende, see edu, edu nii-öelda. Just, et nad võtavad kindla asja ja teevad ühte väikest asja hästi, mitte ei proovi ka teha nagu kõike. Nii et noh, eks, eks see kõige püüdmine natukene viibki selle fookuse paigast ära, nii et igalühel ikkagi oma selline kindel rada ja, ja kindel klientuur. Nii et noh, lõpuks hakkab ikkagi peale kõik sellest, et sortiment, siis selle hind versus analoogid ja, ja siis tulevad kõik need tarned ja muud asjad sinna juurde, nii et, et kes ühes nendest kliendile olulistest asjadest suudab mingi eelise luua, see ka püsib.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]