Eelmine plokk jäi pooleli selle koha pealt, et rääkisime brändingutähtsusest ja sellest, et Kui kaks tuhat viis avanesid Telekomi turul numbrid, numbrid said liikuma hakata operaatorite vahel, siis suurim võit oli sellest EMT ja just tänu sellele, et tehti väga tarka sellist nagu nii-öelda brändi ehitamise ja, ja turunduspoliitikat, et ka diil ka ja kokkuvõttes, kust see fenomen ikkagi tuli, et, et et inimesed nagu puhtalt selle eest, et noh, et sa oled nii-öelda EMT klient, olid nõus iseenesest ju rohkem maksma, et EMT oli nüüd ikka kvaliteetbränd, et, et... Millest see nagu tuleb, et iseenesest ju võrgud oma, oma võimsustelt noh, ütleme, Tele2-ga on ikkagi suhteliselt nagu, nagu, nagu, nagu väga lähedastikku, need, need, need kvaliteedid ja, ja numbrid.
näiteks? Ma püüan hästi lihtsalt sellest tõesti rääkida, et punkt üks. See on, klientidele see üldjoontes meeldib. Ja, ja sellepärast meeldib see ka poliitikutele, seda nii-öelda regulatsiooni läbi viia. Ehk, ehk ta kindlasti on lihtsam, odavam. Pikas perspektiivis ka läbipaistvam see hinnastus ja tekitab siis ühisturutunde, et neid asju ei ole ilmselt Euroopa poliitikul palju, mis tekitaks ühisturutunde. See ühest küljest, see on positiivne. Negatiivne on see, et nagu ma juba nimetasin, meil on ju seal olnud ikkagi tulud ja kasumid. Ja kui neid enam ei ole, siis ettevõte peab mingi kasumi või raha teenima, eks ole, siis tõenäoliselt kas tõmmatakse kulusi alla ettevõttes või investeeringud. Ja, ja neid, neid mõjusid me juba näeme, ehk tegelikult ettevõtete investeerimisvõime tänu sellele väheneb.
kui me vaatame laiemat pilti ja mida me oleme ka toonud välja nii poliitikutega vesteldes, et, et vaatame maailmapilti. Siis seis on selles mõttes kurb, et Euroopa kaotab kokku sellest, konkurentsis Aasia ja USA-ga. Selle, just sellest, et me ei investeeri enam infoühiskonda, mis on hästi ohtlik. Kui me ei digitaliseeri ühiskondi ja ei automatiseeri protsesse, eks ole. Siis me lihtsalt jääme globaalses maailmavõitluses, jääme maha, et meil olid, Lissaboni leppes olid suured eesmärgid, sest keegi ei julge sellest rääkida. Aga seal on regulatsioon
Need otsused sündisidki nii, et vedajaks oli erasektor, ehk tollal siis Telekom hiljem lisandusid ka, ka, ka meie konkurendid ja, ja pangad. Ja meie nagu veensime tollal riiki ja poliitikuid ja ma saan lihtsalt öelda, et, et kuna riik meid usaldas. Nii-öelda sertifitseerimise erafirma kätte, mis mõnes mõttes on ainulaadne, aga ta toimib ja toimib väga hästi, siis sealt tuli ka areng, et just erasektor vedas seda.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]