Et see, et, et see, et asjad on ehitatud niimoodi, et informatsioon tuleb sisse erinevas formaadis ja erinevas stiilis ja nii edasi. On üks klassikalisemaid ja paremaid küberkaitsevõtteid, et Eesti infosüsteemid peavadki tavaliselt küberkõdadele paremini vastutanud sellele, et iga süsteem on oma nägu. Ja ründevektorid on niimoodi raskem disainida ja, ja koostada, eks, et. Isegi kui sa nüüd ära standardiseerid, siis on vaja ühte süsteemi rünnata ainult, on ju, et see võib muutuda kübervaatest nagu lihtsamaks nagu.
Ütleme niimoodi, et ta ei ole nagu lihtsam selles suhtes, et nad hoivad rääkida omas keeles või olla oma nägu, eks ole, aga lõppkokkuvõttes neid süsteeme ikkagi haldavad inimesed. Mitte ei halda nagu tarkvarad iseennast, eks ole, selle tarkvara taga peab olema inimene, täna ongi nagu see probleem. Et kui me võtame aasta kaks tuhat üksteist näituseks Afganistan, siis sisuliselt see, see ratio, mis seal oli, sul oli üks sõdur maastikul. Keda toetas kaheksa inimest tagataustal, sest et iga UAB, mis lendab, iga tarkvara, mis kasutuses on iga sensor. Iga mingisugune muu süsteem vajab inimest selle taha ja see logistiline ahel on lihtsalt niivõrd suur ja siis juhtubki see, et. Tekib nagu kaks pilti, et ma ei suuda panna seda informatsiooni, mis mul parasjagu sisse tuleb. Kontekstis sellega, mis parasjagu maastikul juhtumas on, sellel, sellel hetkel, sest noh, lahingteadlikkuse süsteem, ehk siis BMS. Ta sisuliselt annabki sulle, ta on põhimõtteliselt digitaalkaart, kes näitab, mis näitab sulle, kes parasjagu nüüd hetkel on. Aga kui asi puudutab nagu ajalugu, siis seda informatsiooni seal ei olegi. Ja kui me räägime sellest samast nagu, ütleme sellest küberturvalisuse võtmest, siis tegelikkuses siin tuleb ka eristada seda. Et meie süsteem võimaldab teha kolme asja, ta võimaldab koguda informatsiooni, ta võimaldab see, ekspluateerida seda informatsiooni ja seda jagada. Ja kui me nüüd vaatame sinna kogumise sisse, siis seal on nagu kaks varianti. Kas see informatsioon tuleb automaatselt meie süsteemi, läbi mingi integratsiooni, ma ei tea, on see mingi Huawei pilt, eks ole. Või on see mingi teine tarkvara, ma ei tea, open source intelligence, eks ole, mis on nagu ainult üks luuremaailma piltidest. Või siis see kasutaja paneb selle informatsiooni käsitsi sisse, ta teeb seda täna niikuinii käsitsi, ta noh, ta niikuinii kirjutab käsitsi seda kuskile oma suurde PowerPointi template'i, eks ole. Et noh, lihtsalt me annamegi talle nagu sihukesed eelvõimekused, mis täna nagu teistes industry'sites on nagu common sense, on ju, mida nagu armee tegelikult, erinevad armeed tegelikult täna ei tea. Nad teevad hästi palju sihukest tühja tööd.
Vot see ongi nüüd see mõttekoht, mina ei ole pangandusekspert, et kui ma täna pangal lähenen, siis noh, naeravad mind välja, ütlevad, et mis kogemuse pealt sa seda räägid, et. Et siin ongi see, et kui teistesse vertikaalidesse siseneda, siis tuleb kõigepealt väga õige vertikaal valida. Ja teiseks tuleb läbi mõelda, kuidas see sisenemine sinna käib, et millist konkreetset probleemi me seal lahendame. Et noh, meie täna nagu see defentsi nagu booster ongi see, et. Et kuna me treenime oma nii-öelda AI-d ja, ja seda masinõpet väga sellises struktureeritud keskkonnas, siis on nagu tõenäosus, et me suudame. Luua midagi sellist, mida ka teistes vertikaalides kasu, milles ka teistes vertikaalides selline kasutegur on, et kui me täna nagu noh, ütleme niimoodi, et sellise. Lihtsalt protsesside digitaliseerimise ja, ja sellise natukese nagu masinõppega me oleme suutnud nelikümmend protsenti vähendada. Seda ajakulu, mida meie tänane lõppkasutaja teeb, et siis kas on veel selliseid kiireid võite võib-olla kuskil teistes vertikalides. Et ma olen osalenud ühel harjutusel, aga lihtsalt toon näituseks. Kus siis me sidusime ära ka sellise tsiviilpoole, ehk siis oli üks tsiviilettevõte. Kelle toodetav tarkvara loetakse ühe teatud riigi kriitiliseks infrastruktuuriks, ehk siis seal konkreetselt ühes valitsuses kasutatakse nende tarkvara. Ja, ja siis me tegime harjutuse sõjaväelastega selleks, et nagu panna sõjaväelasi aru saama, kuidas nagu. Kui toimub rünnak, et kuidas siis mõjutatakse tsiviilasutusi, siis tõime need tsivilistid sisse. Ja tsiviil poolele siis näitamaks seda, kuidas käitub sõjavägi, tõime siis nagu selle nende jaoks sõjaväe pildi sisse. Ja kui ma nagu vaatasin seda harjutuse kulgu. Ja vaatasin seda, mismoodi see tsiviilettevõte nagu. Noh, kuidas ta lahendas oma probleeme, millised nagu sellised takistused neil ees olid, samamoodi selle informatsiooni üleküllusega, alustades sellest, et. Oo, ma ei tea, meil on praegu selline küberrünnak, eks ole, me oleme kunagi teinud ühe dokumentatsiooni, kuidas sellel korral käituda. Aga me ei tea, kuhu me selle panime ja siis me leiame see üles, aga me ei tea, kas see on parasjagu õige versioon. Siis meil puudub arusaam sellest, et kellel on mis access'id kuhu, kes pääseb ligi kontodele, kes pääseb ligi ruumidele ja kõik see pool, ehk siis nagu see. Informatsiooni pilt oli nagu parajalt keeruline ja ma hakkasingi aru saama sellest, et see esimene vertikal ongi sihukene nagu risk management pool, mida me saaksime lahendada.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]