Meil on kindlasti oma, oma taktika ja nüüd, mis puutub tõlkimisse, siis upsteam.com on juba praegu inglise, vene ja soome keeles, lisaks eesti keelele, me oleme algselt kirjutanud kogu süsteemi inglise keeles ja sellest siis tuleneb ka noh, nii-öelda loogiline järeldus, et eks me vaatame ka ingliskeelse nagu maailma peale. Samal ajal nagu ma ütlesin, meil on süsteem ka vene keeles, ehk et me tegelikult tahame ära kasutada ka meie nii-öelda naaber, naabrust ja geograafilist asendit ja seda enam, et et ka uuringud ütlevad, et tegelikult sarnased lahendused ei ole igal pool maailmas levinud väga ja noh, ka Eestis tegelikult sellist nii-öelda talendijuhtimistarkvara. väga, väga palju ei tunta, et personalitöös noh, vaadatakse pigem ainult võib-olla värbamise poole peale, aga selliseid kompleksseid nagu lahendusi ei ole. Ja noh, nüüd kui küsida edasi, et, et kuidas me selle nagu mõtte peale üldse tulime või et, et et mis, mis, mis juhtus, et, et me sellist asja hakkasime tegema, sest tegelikult siin on taga... mõnede, mõnede sõprade ja, ja ka, ja ka enese selline juhtimiskogemus, siin on taga see, et et olles ise töötanud juhina ka suurtes organisatsioonides, noh, ma olen näinud, kuidas arenguvestlusi või, või personalihindamisi tehakse, ma olen näinud seda, kuidas need aruanded selle kohta, et mis töötajad sul on parasjagu, seisavad kuskil personaliosakonna raudkapis ja, ja sellel asjal ei ole nagu praktilist väärtust, et selleks, et muuta see info juhtidele kättesaadavaks ja kasuta, kasutatavaks, olemegi siis hakanud seda asja arendama. Meil on tiimis siis nii-öelda kogenud muudatuste juhte, on personalitaustaga inimesi, noh näiteks Riina Rohela on, kes on meil hea, hea nõustaja, endine Rakvere lihakombinaadi personalijuht ja, ja personalikonsultant. Meil on, on tiimis ka ingelinvestor Ivar Tõmbavski, kes on ka ise olnud ärikonsultant ja, ja nõuandja, ehk et meil on, on õnnestunud luua selline hea, hea meeskond inimestest, kes mõistavad nii-öelda vajadust selle järgi, et milline peaks olema nii-öelda inimeste juhtimise võimekus ja, ja ka siis kasu, et, et tegelikult personalitööst Ei ole see, see kasu ainult või, või, või kasu ei ole ennekõike sellele, et personalijuhil oleks mugav siis nii-öelda ühte või teist operatsiooni läbi viia, mida tegelikult upsteamist saab ja mis on kõige nii-öelda silmaga nähtavam kasu. Et tegelik kasu tuleb ju ettevõtetele sellest, et tehakse õigeid ja paremaid juhtimisotsuseid.
Hea küll, need on siis panustavad omanikud, mitte vabatahtlikud. Vabatahtlik kõlab niimoodi, et tuleb... Noor õpilane kuskilt. Selge, et ja siis teie, teie start-upi, ma tean, et te olete juba kaks aastat seda arendanud, et siis see ingelinvesteering, mis te tõstsite, peaks olema vist päris suur, et siin on mitu, mitmeid inimesi palgal ja arendusmeeskond on seda teinud juba aastaid.