Ma pean vabandama oma hääle, hääle pärast, aga tund aega peab sellega kuidagi edasi minema, et meie esimeses osas uurime meie külaliste käest, see on Tehnopol ja mis on GarageHub, vaatame kas, kas seda, millist on start-up ette muud valikud Eestis, Ja ma tuletan meelde, et Restarti fännileht on Facebookis, seal on väga palju fänne, kui siin ei ole üks neist, siis mine ja likei meie Facebook-lehe ja minu esimene küsimus on Pirkole, Pirko räägib paari-kolme sõnaga, mis on tehnopoli inkubaator. Ja kes, kes saab sinna kandideerida?
Tehnopolis ja laiemalt on siis teaduspark, mis asub Tehnikaülikooli kõrval Mustamäel ja alustavate ettevõtte jaoks on meil seal juba tegutsenud aastast kaks tuhat viis inkubaator, mille mõte on siis luua selline nii füüsiline kui sotsiaalne keskkond alustavatele ettevõtetele, et aidata neil paremini ja kiiremini jõuda oma unistuste täitumiseni.
Jah, meil on tegelikult ka need ettevõtted, kes tehnopolis juba tegutsevad, et inkubaatoris, et meil on niisugused regulaarsed paneelid, kus me jälgime ettevõtete progressi ja, ja samas ka vaatame neid uusi ideid läbi, et kes tulevad, et...
Nii, aga jah, küsime siis sellise käest, et saan aru, et garaažhaap ei ole inkubaator, mis, mis see siis on?
Kui tehnoloogiline inkubaator, siis mis asi on GarageHub?
GarageBi ongi väga, väga keeruline võib-olla defineerida, et, et inkubaator me selle traditsioonilises mõttes ei ole, et pigem, kui inkubaatorisse võetakse juba, eks ole, ettevõtmisi, millel on oma äriplaan kokku pandud, meeskond ehk olemas, siis meie juures me kindlasti toetame ka neid, kus ideed on alles algusjärgus, et, et saada nad sinna ja, ja ehk saata nad hoopiski nii, nii Eesti kui kindlasti muudesse maailma inkubaatoritesse, et et olla see samm enne seda, et tulla nii-öelda sellest kodugaraažist sellisesse avalikumasse garaaži, kus sa saad siiski ka väljastpoolt juba, juba ideid ja, ja mõtteid ja kriitikat.
No enamuses me teenime ikkagi kinnisvara, kinnisvara üürist enamus raha. Aga inkubatsioonitegevuseks kuskil seitsekümmend protsenti rahast tuleb tegelikult riiklikest või avaliku sektor, sektori grantidest ja kolmkümmend protsenti tuleb ettevõtjate enda käest.
on? Jah, me ehitame kaks uut maja ja, ja võib-olla mis on nagu kõige olulisem, ongi see, et kui me täna oleme liiga palju võib-olla IT-keskne, et siis meie huvi on tegelikult ka biotehnoloogias ja masinaehituses leida rohkem start-upe, sest IT puhul on lihtne, et sa võtad laptopi ja teed oma firma, aga kui me räägime masinaehitusest, kui sul on idee, siis sa pead kuskil seda prototüüpi tegema, kuskil seda testima ja nii edasi, et... Et nende uute hoonetega me tahame teha testkeskkonnad, pluss siis ka kolida nii-öelda inkubaatori natukene paremasse, mõnusamasse ja võib-olla sellisesse loovust innustavasse keskkonda ümber.
Ma ei oska öelda, ma arvan, et siin tegelikult päris palju inimesed kattuvad isegi, et kuna ka see nii-öelda start-upi juhtide klubi elab, elab oma nii-öelda aktiivsete elu hubis, aga väga paljud start-upi juhid, nende ettevõtted asuvad Tehnopoli inkubaatoris, et siis nagu seosed on päris tihedad, et, et ei saa öelda nagu, et kummal, kummal nüüd nagu rohkem või paremad on.
Kas te siis olete praegu inkubaatoris ja see programm on tähtajaline?
Me oleme tegelikult hetkel, me oleme eelinkubatsioonis. Et, et see süsteem on selline, et kõigepealt firma, kui tuleb Tehnopoli, on ta eelinkubatsioonis ja juhul, kui tundub, et võib firmast asju saadeta, siis ta siirdutakse edasi inkubatsiooni ja vist nende vahe on, täpselt ma ei oska öelda.
Me ei ole sellest rääkinud küll, jah. Aga ausalt öeldes ma ei ole väga selliseid vihaseid inkubante näinud mööda maja ringi jooksmis, et keegi nende programmeerija on ära võtnud.
No hetkel ma, ma arvan, et me oleme, kui me oleme siiamaani Tehnopolis olnud, et me oleme vist natukene üle kasvanud selle eesmärgi, milleks Tehnopoli inkubaater oli, et me oleme suht stabiilne firma. Ja garaaž andis meile täpselt seda, mis meil tänasel hetkel vaja oli. Mis, mis aga ei ütle, ühesõnaga see oli niisugune mugav töökoht, kus, kus mina ei pidanud mõtlema selle peale, et mis mul offices on, kas mul printer on seadistatud, kas mul joogivesi on olemas või ei ole.
Joogivesi, kusjuures oli, aga ma arvan, et see tegelik Tehnopoli põhimõte on selles, et nad aitavad nii-öelda inkubatsioonifirmad välja kasvada selleks, et nad sealt välja koliks. Ja kui see firma Tehnopolist välja kolib, siis ta on suuteline ise hakkama saada. Ja ma arvan, et me olime täpselt selles faasis, kus me suutsime ilma Tehnopoli abita edasi elada.
Pirko, kuidas sa kommenteerid seda, kas hakata ka pidusid tegema? Jah, et me kindlasti püüame, nagu ma mainisin, et me tahame inkubaatorit ära kolida. Ma ei ole kindlasti täna rahul nende ruumidega, kus see inkubaator asub, et see meenutab natuke selles mõttes koridoriga haiglat, kus on erinevad palatid.
No ma ütleks nii, me ei ole seda saanud sellisel tasemel, nagu, nagu võiks saada. Ja ma arvan, et see võiks olla super lisaväärtus, mida võiks Tehnopol ja sellised inkubaatorid pakkuda.
Nüüd on jah, jõudnud nii kaugele, et meil on siin paar firma, firmat veel, kes on Tehnopolist välja, välja kasva, kasvanud või kohe kasvamas, et et näiteks Modessat, kes, kes on, sai nüüd just hiljuti arengufondilt jälle suure investeeringu laienes ja kolis inkubaatorist välja, sest ütleme, ka nende jaoks oli see, et tiim oli päris suureks kasvanud ja, ja ütleme, see inkubaatorimudel neile enam ei sobinud, et neil oli vaja nagu hoopis teistsugust kontorit. Ja teisena on Defendec, kes küll jääb nagu füüsiliselt tehnopoli, kolib, kolib küll kõrvalmajja ainult, aga aga ka inkubaatorist kolib välja, et jääb kitsaks.
Selge, aga me lähme siit nüüd reklaamipausile ning pärast reklaamipausi püüame siis anda ülevaate sisulistest teenustest, mis, mida pakuvad sellised inkubaatorid ning veidi vähem rääkida ruutmeetri hinnast. Tere tagasi kuulama saadet Restart, on laupäev ning kes ei saa täna meie saadet kuulata, võivad kuulata meid meie taskuringhäälingust, mis on aadressiltsaadaval podcast.kuku.ee ja ma loodan, et meie saateteemadel arutelu jätkub hiljem ka meie Facebooki lehel, kindlasti võiksite sinna vaadata. Tänane saate teema puudutab alustavate ettevõtete võimalusi omale soodsalt kontor hankida ning saada häid nõuandeid, Lisaks sellele oma samast kontorist, meil on saates külas Pirko Konsa Tehnopolist ning Eliise Sass GarageHubist, saadet juhivad Andrei Korobeinik ning Hendrik Aavik.
Inkubaatorite äri ei ole maailmas väga, väga uus ja kindlasti oleme harjunud sellega, inkubaatorid pakuvad igasuguseid liseteenuseid. Kolmas osas räägiks sellest, mis GarageBee ja Tehnoloogil pakuvad ja mis on täie arvates Eestis puudu. Et me saime siin teise osas teada, et näiteks riigiga suhtlemist võiks, võiksid inkubaatorid rohkem pakkuda. Pirko, mis on need peamised lisaväärtused, mida üks teie klient saab, kas näiteks investoritega matchmaking või mingisugused ütleme, konsultatsiooniteenused, oskad seda kommenteerida?
No siin enne Martiniga oli juttu sellest, et tema on eelinkupatsioonis, et ja ta ei tea, kuna või mis, mis alusel ta inkubatsiooni jõuab, et tegelikult meie jaoks on hästi oluline, et ettevõtja siis, kui ta meie juurde tuleb, Et, et ta teeks need sammud nagu õiges järjekorras, et täna Martin ongi oma ideega nagu selles faasis, nagu kus ta tegeleb prototüübi, ärimudeli ja selle tegevuskava paikapanemisega, kui ta need saab paika, siis me nii-öelda võtame ta inkubatsioonikliendiks ja siis me rohkem tegeleme sellega, et aitame tal müüki korraldada tur, turundust, leida riskikapital ja nii edasi.
Et, et tegelikult seal on nii ütleme, niisugune tõsisem pool, kus tuleb, tuleb käia ja kohtuda ütleme, kas mõne riskikapitalistiga või mõne inkubaatorijuhiga seal või mõne ärikonsultandiga. Kui ka kindlasti ka seda, et nende samasuguste Napsteri tüüpidega ilmselt õhtul kuskil väljas käia ja ootamatult kokku sattuda juhuslikult väga vajalike inimestega, kellega siis võib-olla järgmine päev võib-olla nagu tõsist juttu ajada?
Me oleme selles osas ka esimesi samme astunud, sest meil on ka päris mitu ettevõtet, on meie juurde öelnud, et et okei, et arendusega saab hakkama ja ja ütleme, mingi strateegia saaks paika, kuidas aga näiteks oleks vaja finantsjuhti. Ja, ja mitte lihtsalt nagu raamatupidajat, vaid finantsjuhti, keda saaks nagu osa töö ajaga kaasata. Ja, ja me praegu päris tõsiselt mõtleme selle peale, et kuidas seda probleemi lahendada, et ma ise loodan, et järjest rohkem me muutume ka inkubaatorina selliseks kohaks, kuhu ei tulla mitte sellepärast, et... ruutmeetri hind on väga soodne, vaid pigem just sellepärast, et et need, need teised teenused, just need kontaktid, võimalus kaasa, kaasata häid spetsialiste, nagu muutuvad domineerivaks.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]