@ ETTEMÕTE // 2024.11.27
delfi_ettemote_0157.mp3
KUUPÄEV
2024-11-27
PIKKUS
47m 17s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse, miks teatud Eesti teenusteturud on vähese konkurentsiga ja kõrgete hindadega ning kuidas ühistulised mudelid, nagu Tuleva, suudavad turgu raputada. Külaline Tõnu Pekk selgitab, et tehnoloogia, läbipaistvus ja kogukonna kaasamine on võtmetegurid, mis võimaldavad pakkuda klientidele paremaid tingimusi ja murda väljakujunenud monopoolseid tavasid.
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Eesti majanduses on aastaid olnud teemaks teatud valdkondades valitsevad kõrged hinnad ja vähene konkurents, näiteks interneti püsiühendus, aga ka pangandus, riided ja muu. Kas selle olukorra muutmine on üldse enam võimalik, küsime tänases Ettemõtte podcastis. Turgu valitsevatel ettevõtetel ei ole muidugi mingit soovi hindu alla tuua ja konkurentsi suurendada, aga miks sellises olukorras ei ole tekkinud uusi pakkujaid ning miks konkurents ei toimi? Mida saaksid teha Eesti ettevõtjad ja kuidas peaks konkurentsi soodustama riik? Tänase podcasti külaline on Tuleva asutaja ja fondijuht Tõnu Pekk, kes hakkas Tulevat tegema just seetõttu, et olemasolevate pensionifondide tasud olid väga kõrged ja tootlused väga madalad ning kõik turuosalised rääkisid nagu ühest suust, et nii peabki olema ja mitte midagi ei ole võimalik teha. Räägime saates sellest, miks ja kuidas oli Tuleval võimalik tsementeerunud turgu raputada ning olukorda tarbijatele palju soodsamaks teha ning kuidas võiks seda saavutada teistes valdkondades, kus Eesti turul on jääaeg. Saatejuhid on Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa.
Aga tuletame selle loo meelde ikkagi, et mismoodi Tuleva üldse sündis, et mina ka vaimustasin sellest omal ajal kohe alguses, sellepärast et mulle tundus ebaõiglane see, et selleks, et noh, ütleme ühesõnaga tark otsus pluss riiklik kohustus on koguda pensioni, eks. Kõik saame aru, tuleb panna tallele. Ja siis omal ajal panid raha mängu, müüdi igast fonde sulle. Keskmine tootlus oli seal neli-viis protsenti ja sealsamas haldustasu oli kolm protsenti või kaks pool, on ju, mis tähendab seda, et, et kui sa vaatasid, mis siis nagu aasta jooksul juurde tuli versus inflatsioon, siis olid nagu selgelt miinuses, on ju, ja kusjuures nagu ei paistnud ka üldse, et sellest. Mängust nagu midagi võiks, võiks nagu paremaks minna ja noh, tekkis kohe trots ka selle koha pealt, et aga kurat küll, et noh, et ma panen ise selle raha kasvõi indeksfondi ja ikka on mul parem tootus kui see, mis mulle siin suure suuga lubatakse, et miks ma pean tegelema mingi jaburdusega, on ju, ja riiklik kohustus ka, on ju, et noh, et, et ma. Ma ise oskan paremini, on ju, et noh, et ma ei oskagi paremini, aga lihtsalt nagu. Olles indeksfondis, on, on, on tulemus parem, on ju, et noh, et, et miks ma pean olema sihukeses nagu ebaefektiivses ja kallis, on ju. Ja siis selgitati, et oi-oi, et see on ikkagi nii raske töö ja nii edasi. Ja siis tuli Tõnu Pekk, ütles, et see ei ole raske töö. Et paneme indeksfondi. Et räägite lugu ära, kuidas see sündis ikkagi täpselt?
No just, et see võib-olla noh, see, see, et see tunne, mis väga paljudel inimestel oli minul muuhulgas. Oli see, et noh, ei ole, ei ole nende tulemustega rahul, et kuidas see on, et me oleme. Siin noh, võib-olla see on ka hea lakmuspaber tavaliselt nende valdkondade defineerimiseks, et kus, mis vajaksid tõenäoliselt sekkumist, on see, et kui. Et kui riiklikus statistikas või ülevaadetes võrdlus nagu meid ei hakata võrdlema enam mitte nagu Soome-Rootsiga, vaid näiteks Rumeenia, ja mingite noh, selliste riikidega, et siis, siis saad aru, et ahah, et võib-olla. Tundub, et see on üks valdkond, et ju noh, kui me siis paistame paremalt kui nemad, et siis. Siis tõenäoliselt see on nagu näide, et ju siin siis ei ole asjad hästi ja, ja jah, ei olnud asjad hästi, et tasud olid OECD riikide kõrgemad, tootlused olid OECD riikide madalamad ja, ja tõepoolest see, see nagu. See tunne, mis oli südames, et noh, ma, ma ei tea, kas ma saan nagu nüüd palju paremini, aga, aga noh, nii kehvasti ma ka nagu ei saa ja. Ja tööriistad olid justkui maailmas juba olemas, et olid olemas madala kuluga indeksifondid, et. Ei pidanud, noh, tunne oli, et ei pea ju palkama mingisugust suurt väge, mingisuguseid. Lipsustatud selle kuskil tarku investeerimisotsuseid tegema, tehnoloogia oli olemas. Ja, ja seepärast oli meil julgus, et noh, teeme siis ise. Tegime näppude peale arvutuse, et, et kui kolm tuhat inimest paneb oma teise samba vara kokku. Siis põhimõtteliselt peaks saama niimoodi ikkagi kolm korda madalama tasuga teha fondi, kui pangad. Ja, ja see kolm tuhat, noh, tegime, joonistasime seda pilte, et noh, see umbes on nii palju seal laulukaare all, et kui. Kui ühendkoorid laulavad, et seal on mingi kakskümmend viis tuhat ja siis noh, selle ruudu me käime läbi sealt. Me leiame oma sõprade ja tuttavate ja nende tuttavate heast ja, ja see oli tõsi, et tõepoolest sai. Ja, ja et kui, et kui kõigepealt oli kakskümmend kaks asutajaliiget, siis kolm tuhat esimest julget, kes tuli tühistu liikmeks, saime fondid käima. Ja täna on meil juba siis seitsekümmend viis tuhat inimest, kes suuremal või vähemal määral meie fondides koguvad ja, ja varade maht tõesti ületas, ületas miljardi just möödunud nädalal.
Ma võin teha ühe proovi, et, et tead, see, ma, ma arvan, meie käivitamisel ka, et oli, oli kindlasti. Ajastusel oli, oli, ta kuidagi sobis, ma isegi ei oska nagu täpset näppu peale panna, et mis. Mis see täpselt, see hea, hea asi oli, mis meie nagu kasvule kaasa aitas. Aga, aga noh, kindlasti seesama ülemaailmne trend, et, et uus tehnoloogia, ehk siis indeksi investeerimine, noh, ta oligi, ta on juba eksisteerinud juba aastakümneid, aga. Noh, tõeliselt nüüd kahe tuhande kümnendatest on, on noh, ta saanud noh, täiesti nagu uue, nagu uue hoo sisse. Aga ei noh, selles mõttes, et see, see tehnoloogiline muutus kindlasti aitab kaasa. Mul lihtsalt praegu tuli meie enda tegevuse käigus, meil aitas näiteks, me tegime ka kolmanda samba fondi, kuhu inimene peab oma kontolt, nüüd seal ei ole riiklikku süsteemi, kuidas raha fondi jõuab. Et inimene peab oma kontolt tegema kannet. No ja siis tol hetkel, kui me ta käivitasime selle fondi. Siis inimene, noh, me andsime siis need panga rekvisiidid ja inimene pidi siis need kopeerima ja pasteerima sinna oma panga, internetipanka ja siis tegema ülekanded, et. Noh, võinuks olla ju see maksa nupp, on ju, et punane nupp, et pane klikka ja siis, aga seal oli vahel kaks ja pool protsenti, on ju, noh, see ei lähe. Kuni siis seesama openbanking noh, nagu võimaldas selle, et turule tuli Montonio, kes ütles, et tasu ei ole kaks pool, vaid on viis senti makse. Ja, ja nafti oli meil ka oma punane nupp, see integratsioon oli noh, mingi tunniajane töö. Ja, ja ma usun, et siit on kindlasti palju, palju asju tulemas tänu sellele Open Banking regulatsioonile, et mis aitab sedasama maksekaartide ja pankade nagu seda, nagu. Monopoli murda, et, et kindlasti tehnoloogiline muutus ja mingi seadusandlik muutus aitab.
Ma saan teha niimoodi, sest vaata, kui ma telekomi ettevõtten olen teinud investeeringu, ma olen ehitanud võrgu valmis. Ja nüüd sa tuled ütlema, et ma pean oma võrku oma juhtmetes, pean laskma mingi teise tegija Noh, ühesõnaga, kui sul ei ole riiklikku sundi, siis ma ei lase. Ja kui mu konkurentid ka ei lase, siis me hoiame turu kinni. See on väikest kokkulepet omavahel, mis küll on keelatud kokkulepe, aga noh, ütleme niimoodi, et teeme selle kokkuleppe, nii et me pilgutame silmi ja, ja ei häälda seda välja on ju, et noh, et, et.