Aga see, miks Kristjan, see miks ta suvel, miks see probleem neil tekkis rahastusega, neil Covid lõi neil tarneahelad sassi ja siis neil olid, ma mäletan mingid disaini. Probleemid umbes, et mingi kahvel kippus purunema või et nad ei saanud oma mudeleid turule ja igavene häda oli selle ämpleriga. Et kas, kas need mineviku probleemid olid põhjuseks, miks neil? Ei õnnestunud raha tõsta ilma kui sinu käest selle tohutu keerulise skeemiga või, või on investorid teistel investoritel, kes ei ole sina. Oli neil pigem mure nagu Ampleri tuleviku osas sellel turul?
Ja, aga mis see, mis see on, mida sina Ämpleris näed nagu tuleviku mõttes, kui ma, ma vaatan, ma loen iga päev tehnoloogia uudiseid ja noh. Ma ei tea, paar-kolm korda nädalas tuleb mingisugune uudis, mingi review, et jälle keegi on elektrirattaga kuskil välja tulnud, eks, ja jälle on odavam ja jälle on range suurem ja see tootearenduse tsükkel tundub nagu mulle kõrvalt vaatajana, kes. Ma ka ei ole selles maailmas sees, tundub kõik jube kiire ja, ja et, et Ampler sellise väikse Eesti keskse. Ja pika mingisuguse veidra tarneahelaga, et mis seal siis on, mida sina sellest Amplerist teha tahad, mida ta täna ei ole ja saad?
Kõik, mida ehitatakse koos, mulle meeldib. Aga ikkagi selle Henriku küsimuse juurde tagasi tulles, et noh, me oleme ikkagi Euroopa serva peal. Ja noh, suured turud on ikkagi väga kaugel, Hollandist on palju lihtsam ehitada, müüa. Ka need nii-öelda Hiinast tulevad varuosad on, on, on lühema tarneahelaga ja nii edasi, et. Et sa oled sellest business'i nüüd kaua olnud, et nagu sa ütled, et saavad tootest aru paremini kui konkurendid. Mida see praktikas tähendab, valivad paremaid laagreid või ehitavad mingeid ülekandesüsteeme, mis on hoopis teises dimensioonis, võrreldes sellega, mis seal on. Samas, mis seal siis on olla nagu noh, ostad ühe Ampleri ratta, võtad lahti, vaatad, mismoodi ülekande on tehtud, on ju, et noh, et. Kust see sinu tuleb, see nagu see noh, me ütleme, ma ei tea, tarkvaras saan aru. Noh, me oleme siin ikkagi progenud nagu loomad, on ju, enamus kõik erasektori, avaliku sektori lahendused on oma tehtud, noh. Sorry, aga ühelgi UK progejal ei ole sihukest kogemus, tal ongi tavaliselt mingi ühe valdkonna mingi kitsase kogemus, on ju. Ja sellepärast me oleme progemises nii palju paremad nendest, on ju. Aga kurat, see on ju nagu ratas, no. Standard